چگونه می توان باعث توانمندسازی کارکنان شد ؟

امروزه هر سازمانی برای این‌که بتواند پیشرفت کند و با چالش‌های به‌وجودآمده به‌خوبی برخورد کند، نیازمند حمایت و تعهد کارکنانش است. زیرا مهم‌ترین منابع هر شرکت کارکنان آن هستند که درصورتی‌که این افراد خلاقیت داشته باشند و توانمندسازی شده باشند، به بهترین نحو می‌توانند به ارتقای شرکت یا سازمان کمک نماید.

با توجه به وجود رقابت های زیاد در این بازارهای امروزی، درصورتی یک سازمان می‌تواند در کسب‌وکار خود پیشرفت کند که از نیروی انسانی متخصص و با انگیزه بالا برخوردار باشد.

در این مقاله سعی می‌کنیم تا به روش‌های توانمندسازی کارکنان اشاره نماییم.

روش‌های توانمندسازی کارکنان سازمان ها

۱ آموزش کارکنان

همیشه آموزش بهترین روش و مهم‌ترین ابزار برای توانمندسازی کارکنان یک شرکت یا یک سازمان است. برنامه‌های آموزشی مفید که با اتکا به روش‌های علمی اجرا شود، می‌تواند سازمان را در رسیدن به اهدافش یاری برساند.

هدف اصلی از برنامه های آموزشی برقراری ارتباط مؤثر بین کارکنان مدیریت و همچنین مشارکت در برنامه‌های سازمان، برای بالا بردن انگیزه کاری کارکنان می باشد.

۲- انجام کار تیمی

مشارکت کارکنان در سازمان شامل توانمندسازی و کار تیمی است. جایگزین کردن تیم‌های خودگردان به جای سلسله‌ مراتب، یکی از بهترین روش‌ها برای ایجاد توانمندسازی کارکنان سازمان ها است.

این گروه از کارکنان از آغاز تا پایان مسئولیت تمام فرآیند تولید و ارائه خدمات را برعهده دارند. این مسئله باعث بالا رفتن روحیه کار تیمی شده و همچنین در صورت بروز مشکل تمام تیم خود را مسئول می دانند.

۳- آگاهی کارکنان در اطلاعات

یکی از مهمترین ارکان برای توانمندسازی کارکنا این است که آن‌ها را در اطلاعات سازمان مشارکت دهید. از مهم‌ترین وظایف مدیران، دادن اطلاعات به‌ موقع و کافی به کارکنان است. در این صورت، افراد نسبت به اهداف سازمان شناخت بهتری پیدا کرده و درک بهتری از موقعیت های الان و آینده پیدا می کنند.

در نتیجه افراد خودشان را برای پذیرش مسئولیت‌های بالاتر و سخت‌تر آماده می کنند.

۴- ایجاد آزادی عمل

داشتن آزادی عمل در محدوده وظایف، باعث خود شکوفایی، خلاقیت، خود کنترلی و استقلال فکر و عمل متناسب با نوع کار و مسئولیت در کارکنان می شود.

سخن آخر این‌که …

حرکت در جهت توانمندسازی کارکنان نیاز به بهبود و بازسازی سازمان و بهبود و پرورش مدیران و کارکنان دارد. با توجه به این‌که توانمندسازی کارکنان یک استراتژی و راهبرد است، باید قبل از هرچیز زمینه‌های ایجاد توانمندسازی و پیش‌نیازهای ملزوم آن در شرکت و یا سازمان فراهم شود. و برای ایجاد آن از روش‌ها و اقدامات عملی استفاده شود.

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






بازاریابی پورسانتی چیست؟

بازاریابی پورسانتی چیست؟

این روزها که شبکه های اجتماعی و فضای مجازی به سهولت در دسترس افراد قرار دارند، صاحبان کسب و کارها و برندها، تلاش می کنند از این فرصت برای معرفی برند و فروش محصولات خود استفاده کنند.

آن ها با حضور فعال در فضای مجازی و به ویژه شبکه های اجتماعی، سعی دارند تا به بهترین نحو ممکن برای محصولات و برندشان تبلیغات و بازاریابی نمایند. در بین رقابت های شدیدی که در این فضا وجود دارد، انتخاب روشی موثر برای بازاریابی و تبلیغات بسیار حائز اهمیت است.

روش های مختلفی برای بازاریابی در شبکه های اجتماعی وجود دارد که از بین آن ها می توان یک یا چند روش را انتخاب کرد تا به هدف دلخواه رسید. یکی از این روشها بازاریابی پورسانتی یا معرف (افیلیت مارکتینگ) نام دارد که در این مقاله مختصراً معرفی می شود.

افیلیت مارکتینگ یا بازاریابی معرف چیست؟

بازاریابی معرف یا ایفیلیت مارکتینگ (Affiliate Marketing) روشی از بازاریابی است که در آن به معرفان یا ناشران، جهت معرفی و فروش محصولات و جذب مشتری، هزینه ای پرداخت می شود. یعنی معرف در برابر جذب مشتری و محصولاتی که به فروش می رساند، حق کمیسیون دریافت می کند.

تعریف بازاریابی پورسانتی

بازاریابی پورسانتی یا بازاریابی معرف، نام های دیگر نیز مانند «سیستم همکاری در فروش» و «بازاریابی وابسته» نیز نامیده می شود. در روش بازاریابی پورسانتی، که در شبکه های اجتماعی یا وب سایت ها انجام می شود، صاحب کسب و کار به افرادی که مالک وب سایت، کانال یا صفحات در شبکه های اجتماعی هستند، در قبال جذب مشتری و معرفی محصول و برند پورسانت پرداخت می کند.

به عبارت دیگر زمانی که صاحبان وب سایت ها یا صفحات و کانال ها در فضای مجازی برای کسب و کاری مشتری جذب کنند، یا محصولی را به فروش برسانند و یا برندی را معرفی نمایید، در قبال این کار هزینه ای را به عنوان حق کمیسیون دریافت می کنند.

بازاریابی پورسانتی چه مزایایی دارد؟

بازاریابی پورسانتی دو سر سود است، یعنی هم صاحب کسب و کار یا همان فروشنده و هم بازاریاب که همان صاحب وب سایت و یا صفحات اجتماعی است، سود می برند. در این روش تا زمانی که مشتری جذب نشده و محصولی به فروش نرود، فروشنده مبلغی به بازاریاب پرداخت پرداخت نمی کند.

در مقابل زمانی که مشتری جذب شد یا محصولات مورد نظر به فروش رفتند، صاحب وب سایت یا کانال که همان بازاریاب نیز هست، پوسانت خود را دریافت می کند.

انتخاب بهترین روش بازاریابی

در واقع بازاریابی پورسانتی فقط یکی از انواع روش های بازاریابی است. بر اساس نوع حرفه و کسب و کار، میزان سرمایه و استراتژی های مختلف باید به طور هوشمندانه یک یا چند روش بازاریابی را در شبکه های اجتمای یا فضای مجازی انتخاب کرد.

مجموعه لاین استور به صاحبان برندها و کسب و کارها کمک می کند تا بتوانند به طور موثری بازاریابی را انجام دهند. این مجموعه در کنار مشاوره برای فعالیت تبلیغاتی و بازاریابی در فضای مجازی و شبکه های اجتماعی، دوره های آموزشی متناسب را نیز در اختیار علاقه مندان قرار می دهد.

جهت دریافت مشاوره و دریافت بسته های آموزشی آشنایی با شبکه های اجتماعی از صفر تا صد و آموزش بازاریابی و تبلیغات در این شبکه ها، کافی است با ما در ارتباط باشید. کارشناسان ما شما را تا رسیدن به اهداف تان پشتیبانی می نمایند.

بعلاوه این مجموه با راه اندازی پنل ممبر فالوور و نوتیفیکشین لاین استور، انواع بسته های فالوور، لایک، منشن، ویو، ممبر و… را برای انواع شبکه های اجتماعی داخلی و خارجی با حجم ها و قیمت های مختلف ارائه می دهد. کافی است روی لینک زیر کلیک کنید. ما برای هر سلیقه و هر هدفی محصولی خاص را در نظر گرفته ایم.

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






دیجیتال مارکتینگ

دیجیتال مارکتینگ

🌺 سلام دوستان و همراهان من مجید درویش زاده هستم بنیان گذار دانشگاه مفهومی شبکه های اجتماعی – مشاور و مجری آموزش و تبلیغات در فضای مجازی هستم با این پادکست همراه من باشید با موضوع :

پادکست دیجیتال مارکتینگ ؛ بشنوید :

 

 

دیجیتال مارکتینگ

بی شک یکی از دغدغه های مدیران بازاریابی اینه که بدونند چقدر از بودجه خودشون رو به دیجیتال مارکتینگ اختصاص دهند .

دیگه الان کمتر کسی رو میبینیم که اوقات بیکاری خودشون رو پای رادیو و تلویزیون بگذرونند . کامپیوتر ،موبایل ها و تبلت ها و خیلی راحت در بین همه نفوذ کردند و بنابراین ما باید بخشی از تمرکزمون رو بذاریم در این حوزه تا بتونیم با کاربران این ابزار ها ارتباط عالی پیدا کنیم و قسمتی از فروشمان را تضمینی کنیم .

منظور از بازاریابی دیجیتالی تبلیغ محصولات و خدمات با استفاده از همین ابزارهای الکترونیکی است و اینترنت هم که بهترین راه برای عملی کردن این فعالیت رو برای همه فراهم کرده است .
دقت داشته باشید که بازاریابی دیجیتال یا دیجیتال مارکتینگ به تیم ها و سازمان های این امکان رو میده که بتونند با ترفندهای عالی فعالیت ها ،کمپین ها ،محتوا و تمام استراتژی های خودشون رو تجزیه و تحلیل کنند .

ممکنه براتون سوال پیش بیاد که چطور و از چه طریقی دیجیتال مارکتینگ انجام میشه !

این برنامه شامل پیام رسانی متنی ، پادکست ، ویدئو ، اپلیکیشن ها ،بیلبورد های الکترونیکی ،تلویزیون دیجیتال و کانال ها رادیویی است .

یادتون باشه در دیجیتال مارکتینگ شما با مخاطب خود در تعامل هستید اون هم بدون واسطه که در بازاریابی آفلاین این امکان رو نخواهید داشت . social networks یا شبکه های اجتماعی قدرت بینظری در افزایش بهره وری شما خواهد داشت به شرطی که قواعد واصول این کار رو یاد بگیرید .

در ادامه باید به این اشاره کنم که دیجیتال مارکتینگ قراره به شما چه خدماتی بده :

بسته به اینکه شما در بستر وب فعالیت کنید یا اینکه در شبکه های اجتماعی میشه خدمات دیجیتال مارکتینگ رو به دو بخش تقسیم کنیم .بخش اول مربوط به خدمات تحت وب است که شامل این موارد است :

۱٫باعث سئو برند شما میشه یعنی بهینه سازی موتور جستجو میشه

۲٫ در طراحی وب به شما کمک می کند

۳٫ میشه از این طریق تبلیغات دیجیتال انجام بدیم مثل تبلیغات کلیکی ، همسان و بنری

۴٫ به شما امکان میده از طریق ایمیل بازاریابی کنید

۵٫ تالیف مقاله ، ریپورتاژ آگهی و همچنین روابط عمومی الترونیک از موارد مهم در حوزه ی دیجیتال مارگتینگه .

۶٫ از طریق انتشار ویدئو فعالیت ویدئویی داشته باشیم

۷٫ می تونیم در گوگل ، گوگل ادز و گوگل ادورز بازاریابی کنیم .

۸٫ همچنین میشه روی صفحات فرود یا لندیگ پیج مانور داد .

مواردی که اشاره کردیم مربوط به بخش وب بود

در ادامه همراه ما باشید تا ببینم دیجیتال مارکتینگ در شبکه های اجتماعی ، چه خدماتی را به ما می دهند !

۱٫ تبلیغات در تمام شبکه های اجتماعی داخلی و خارجی مانند تلگرام ، اینستاگرام و سروش و ایتا و سایر شبکه های اجتماعی

۲٫ کمپین های دیجیتال راه اندازی کنید

۳٫ بازاریابی تولید محتوا رو داشته باشید

۴٫ اینفلوئنسر مارکتینگ داشته باشید

دوستان عزیز امیدوارم این مطلب براتون مفید باشه

اگر قصد فعالیت در دنیای دیجیتال مارکتینگ دارید و یا میخواین این فعالیت رو بهبود ببخشید

میتونید همین الان هرجای دنیا که هستید با شماره ۰۹۱۵۸۱۱۴۵۶۴ تماس بگیرید و من و همکارانم بتونیم شما رو به بهترین شیوه ممکن راهنمایی کنیم

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






انتخاب مدل مناسب برای کسب و کار

انتخاب مدل مناسب برای کسب و کار

انتخاب مدل مناسب برای کسب و کار

سلام به دوستان و همراهان عزیز و گرامی سایت استارتاپونه ازاینکه ما رو انتخاب کردید واقعا خوشحالیم در این مقاله همراه ما باشید تا در ارتباط با انتخاب مدل کسب و کار برای شما عزیزان مطالبی رو ارائه بدیم .

در هر کسب و کاری مهم ترین و کلیدی ترین مورد مشتریان هستند چرا که بدون وجود مشتریان هیچ کسب و کاری پایدار نخواهد بود و باید دقت داشته باشید که لازم است مدلی را برای کسب و کارتان انتخاب کنید که در ارتباط با نیازها و خواسته های مشتریان باشد  . درانتخاب مدل کسب و کار لازم است که مدلی را انتخاب کنید که در مقایسه با مدل رقبای شما بهتر باشد و شما را به مشتریان و درنتیجه سود بیشتری نزدیک کند .

انتخاب مدل مناسب برای کسب و کار

انتخاب مدل مناسب برای کسب و کار

دوستان  و همراهان عزیز دقت داشته باشید در طرح مدل برای استارتاپ هرگز تخیلی فکر نکنید و به این امید نباشید که کسب و کارهای دور از انتظار نتیجه بخش باشد .

چرا که در این حالت به احتمال زیاد شما تمام سرمایه خود را از دست خواهید داد و هزینه هایی را که صرف کرده اید را به فنا می سپارید .

داشتن ایده های جالب در استارتاپ به شما کمک زیادی خواهند کرد .دقت کنید که لازم نیست شما نقش یک معجزه گر را داشته باشید بلکه ممکن است شما حتی ایده ای برای حل یک مشکل کوچک را به عنوان مدل کسب و کار خود کنید ولی همین ایده ی کوچک چنان کارآمد باشد که تبدیل به مدلی عالی شود .

پس دقت داشته باشید زمانیکه شما ایده ای را طراحی می کنید و مدل کسب و کاری را معرفی کنید هیچ تضمینی برای نتیجه بخش بودن آن نیست پس لازم است که تمام جوانب را بسنجید و مدلی را پیاده کنید که در صورت عدم موفقیت کم ترین ضرر را کنید و در صورت موفقیت بهترین نتایج را از آن به دست بیاورید .

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






پاداش پرسنل استارتاپ چی باشه ؟

سلام دوستان و همراهان گرامی در این مقاله  قصد داریم در رابطه با موضوعی صحبت کنیم که خیلی از مدیران آن را نادیده می گیرند اما تاثیر بسیار زیادی در ایجاد انگیزه در تیم کاری دارد و این موضوع مهم در نظر گرفتن پاداش برای افراد تیم است.

پاداش پرسنل استارتاپ چی باشه ؟

در تمام محیط های کاری و استارتاپ ها افراد تیم گاهی انرژی خود را به دلیل کار زیاد و مشغله از دست می دهند. لازم است بدانید گاهی مدیران تشویق ها و پاداش های خود را درست زمانی انجام می دهند که افراد تیم ، کاری عالی انجام می دهند اما  باید دقت  داشته باشید  شما به عنوان مدیر لازم است علاوه بر در نظر گرفتن این پاداش ها در این شرایط باید در زمان هایی که تیم روحیه ضعیفی دارند و این در رفتارکاری آن ها نمود دارد هم به افراد تیم انگیزه بدهند .

شاید تیم شما با بحران های مالی روبه رو باشد و شما به عنوان رهبر و مدیر نتوانید برای افراد تیم خود پاداش های مادی در نظر بگیرید ما در این مقاله به شما آموزش می دهیم که چطور بدون اندکی هزینه بتواند به کارمندان و نیروهای خود پاداش دهید .این چیزی نیست به جز قدرت کلام شما .شما میتواند با قدرت کلام پاداشی به افراد تیم بدهید که شاید جای هیچ پاداش مادی را نگیرد .

پاداش پرسنل استارتاپ چی باشه ؟

با قدرت کلام شما می توانید چنان انگیزه و انرژی را به افراد تیم بدهید که به صورت شگفت انگیزی برای شما کار کنند . حتما به این نکته توجه داشته باشید که هیچ چیزی  به اندازه ی یک مدیر با قدرت بیان زیبا بر روی افراد تیم تاثیر گذار نیست .

پس اگر شما در تیمی هستید و پرسنل دارید گاهی وقت ها و در شرایط مختلف در رابطه با موضوعات مختلف از افراد تیم تشکر کنید مثلا اگر به تخصص فردی از تیم خود نیاز دارید می توانید دقیقا این جمله را به او بگویید :

(( من به شما احتیاج دارم چون شما را متخصص ترین فرد در این زمینه می شناسم )) .

شاید گفتن این جمله به نظر ساده باشد اما نوعی خودکارآمدی را در افراد تیم شما ایجاد می کند که می تواند به پیشرفت تیم شما کمک کند .

گاهی افراد تیم خود را با اسم کوچک صدا کنید .این حس راحتی باعث می شود افراد تیم شما حس خوبی پیدا کنند و به عنوان یک تشویق می توان از آن استفاده کرد .

در انتها به این اشاره می کنیم پاداش های کلامی در هر تیمی متفاوت است و شما می تواند با توجه به شناختی که از افراد تیم خود را دارید می تواند از بهترین کلمات استفاده کنید و تاثیر آن را در کسب و کار و استارتاپ خود  ببینید .

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






مدیریت منابع انسانی در استارتاپ چه نقشی دارد ؟

مدیریت منابع انسانی در استارتاپ چه نقشی دارد ؟

سلام به دوستان و همراهان گرامی استارتاپونه

در این مقاله همراه ما باشید تا به این بپردازیم که منابع انسانی در یک کسب و کار و استارتاپ چه نفشی دارند و هر فردی که در این قالب در استارتاپ مشغول است باید چه نکاتی را مد نظر داشته باشد تا بتواند به بهترین شیوه در استارتاپ موثر باشد و با عث حرکت آن به سمت جلو گردد .

جالب است بدانید که در انجام وظایف و نقش هایی که منابع انسانی در استارتاپ به عهده دارند مدیر بیشترین تاثیر را دارد چرا که او کسی است که به طور مستقیم برای هر فرد به عنوان یک مهره در تیم استاتاپی وظایفی را وضع می کند و تحت نظارت مدیر است که کارهای یک تیم انجام می شود و با وجود یک مدیر کارآمد بی شک افراد تیم هم به همین شکل اثرگذار خواهند بود .

در ادامه همراه ما باشید تا ببینیم منابع انسانی و عملکرد آن ها چگونه روی تیم تاثیر گذار خواهد بود .

تاثیر مدیریت منابع انسانی از نظر اخلاقی

بی شک رعایت مسائل اخلاقی یکی از مهم ترین عواملی است که به پیشرفت یک کسب و کار و استارتاپ کمک می کند .

اگر منابع انسانی افرادی باشند که در کار و حرفه ی خود اولین شرط را رعایت این مسائل در نظر بگیرند بی شک استارتاپ چندین قدم جلوتر خواهد بود .باید دقت داشته باشیم که همواره اگر منابع انسانی اخلاق حرفه ای و کاری داشته باشند و همواره در مواجه با مشتری و ارباب رجوع به بهترین شیوه خدمت رسانی کنند آن کسب و کار به سمت موفقیت حرکت خواهد کرد .

و برعکس این جریان هم وجود دارند در یک استارتاپ منابع انسانی که قوانین را نقض کنند و باعث ایجاد مشتری های ناراضی شوند پایه های استارتاپ را متزلزل خواهد کرد و طولی نخواهد کشید که باعث شکست قطعی استارتاپ خواهند شد .

پس همواره لازم است که هر فردی که در قالب منابع انسانی مشغول به فعالیت است قوانین را به خوبی بررسی کند و در طول فعالیت ، خود را متعهد به رعایت آن ها نماید . بنابراین باید با مدیریت منابع انسانی تاثیر مثبتی را در این زمینه داشت.

مدیر منابع انسانی با چالش هایی مواجه خواهد بود که در ادامه به آن می پردازیم.

یکی از این چالش ها ایجاد سیستم پاداش است که باعث پیشرفت کاری خواهد شد .در یک استارتاپ نیروهای انسانی نباید این حس را داشته باشند که در یک محیط کاری کاملا خشک و جدی کار می کنند و نقش یک ربات را دارند . مدیر منابع انسانی لازم است این حس را در منابع بدست بیاورند که باتلاش بیشتر پاداش دریافت خواهند کرد .

پیدا کردن افراد مناسب

در یک استارتاپ خیلی مهم است که در گزینش افراد سعی کنیم بهترین افراد را استخدام کنیم که در زمینه ی کاری که باید فعالیت کنند بهترین نقش را ایفا کنند و برای این امر لازم این که نحقیق در رابطه با هر مهره به عنوان فرد شاغل در استارتاپ انجام شود . اقراد زیادی در هنگام جذب نیرو به استارتاپ شما مراجعه می کنند که شما به عنوان مدیر منابع انسانی باید تمام افراد را درجه بندی کنید و افرادی را استخدام کنید که بیشترین نزدیکی را به اهداف شما داشته باشند .

 در انتها باید به این موضوع اشاره کنیم که افراد باید در استارتاپ احساس رضایتمندی داشتهش باشند و تنها دراین صورت است که شما میتوانید به عنوان یک مدیر منابع انسانی نقش خود را به بهترین صورت ایفا خواهند کرد .

ازینکه با سایت استارتاپونه همراه ما هستید از شما ممنونیم لطفا نظرات خود رابرای ما ارسال کنید.

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






با کپی رایت خداحافظی کن

با کپی رایت خداحافظی کن

سلام به دوستان و همراهان گرامی استارتاپونه

تا به حال شده شما به عنوان یک تولید کنند ی محتوا ُ نمونه کاری را تهیه کنید و زمان زیادی را صرف کنید تا بتوانید محتوایی ارائه دهید تا در اختیار کاربران قرار دهید و ناگهان ببینید در یک سایت یا شبکه ای اجتماعی محتوای شما به نام کسی دیگر سند خورده است ؟؟

بی شک این اصلا حس خوشایندی به شما نمی دهد که هیچ حتی باعث رنجش خاطر شما هم می شود .چرا که هیچکس دوست ندارد کار و اثر او با نام کسی دیگر منتشر شود . کپی رایت یا همان برداشتن نمونه  کارهای دیگران چندان کار جالبی نیست و ما به عنوان تولید کننده محتوا وظیفه داریم که به هیچ عنوان چنین کاری را انجام ندهیم مگر با کسب اجازه از صاحب آن اثر پست به چنین کاری بزنیم .

دقت داشته باشید که کپی رایت طیف وسیعی از آثار فرهنگی و هنری را در بر می گیرد مانند فیلم ها ً موسیقی ها ً کتاب ها  که البته با پیشرفت علم و تکنولوژی و گسترش سایت ها و شبکه های اجتماعی این قوانین به این موارد هم اختصاص یافته است . چنانچه کسی اقدام به کپی و انتشار آثار دیگری نماید پیگر قانونی دارد و متخلف محسوب می شود .

البته دقت داشته باشید که قوانین کپی رایت شامل هراثری نمی شود . برای مثال مثلا فرض کنید شما ایده ای در سر دارید و هنوز آن را پیاده سازی نکرده اید پس شما نمی توانید در این مرحله از قانون کپی رایت استفاده کنید تا زمانی که آن ایده را عملی نکرده باشید .

همچنین باید در نظر داشت مقادیر ثابت و اعداد و ارقام هم ربطی به قانون کپی رایت ندارند از جمله ی این ها می توان به لیست اسناد عمومی ً جداول ُ راهنماهای تلفن و بسیاری از موارد این چنینی اشاره کرد .

همچنین می توان به اسامی سازمان ها و کسب و کار ها هم به عنوان مواردی که  می توان با خیال راحت از آن ها استفاده کرد نام برد زیرا این ها هم ربطی به قانون کپی رایت ندارد .

ما برای شما چند مورد از نمونه های که مشمول قانون کپی رایت می شوند و مواردی را نام بردیم که شامل این قانون نمی شوند .

مهم ترین نکته ای که باید در محتواگذاری در سایت ها و شبکه های اجتماعی رعایت کنید این است که خالق اثر باشید و سعی کنید ایده ها را خلق کنید مطمئن باشید محتوای کم کیفیت شما بسیار بهتر از این است که بخواهید ناشر محتوای دیگران باشید چرا ؟؟ زیرا علاوه بر اینکه شما با این کار به تیم خود ضربه می زنید و اعتبار برند خود را زیر سوال می برید باعث می شوید که در حرفه ی خود درجا بزنید و راه های  موفقیت و پیشرفت را به روی خود ببندید و شاید در ابتدا شما  متوجه نشوید اما به مرور زمان خواهید فهمید که با این کار به جای فتح قله فقط برای خودتان چاهی عمیق حفر کرده اید و در نتیجه مخاطب خود را از دست خواهید داد .

شاید شبکه های اجتماعی کم تر نظارت شوند و خیلی راحت افراد بتوانند مطالب و محتواهای دیگران را به لوگوی خود منتشر کنند اما یادتان باشد شما با این کار اجازه نمی دهید حتی ایده ها ً خلاقیت و نوآوری به سمت شما بیاید و فقط در حال در جا زدن خواهید بود .

پس سعی کنید هرگز از محتواهای دیگر افراد استفاده نکنید ً اگر تا الان این کار را انجام می دادید پس ار خواندن این مقاله با کپی برداری خداحافظی کنید و شروع کنید به تولید محتوای خودتان شاید اوایل کاری سختی باشد اما شما می توانید زمینه را پیشرفتتان مهیا کنید . برای این کار می توانید از افراد متخصص کمک بگیرید که تیم لاین استور با چندین سال سابقه ی کاری در این زمینه همراه شما ست می توانید با ما در ارتباط باشید و پاسخ سوالاتتان را دریافت کنید .

اگر الان تصمیم دارید که خودتان تولید محتوا کنید می توانید از دوره های آموزشی  تولید محتوا با تدریس مهندس مجید درویش زاده مشاور و مجری آموزش و تبلیغات در شبکه های اجتماعی بهره ببرید .

دوست عزیز همین الان با کپی کردن خداحافظی من و توانایی های خودت را دست کم نگی

خوشحال میشیم به پیج اینستاگرامی ما هم سری بزنید همچنین به کانال استارتاپونه و جمع صمیمی ما ملحق شوید

سپاس از همراهی شما عزیزان

سخن آخر : به جای کپی برداری خالق اثر خودت باش

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






 چطور بدون هیچ پولی بیزینس را شروع کنیم ؟

 چطور بدون هیچ پولی بیزینس را شروع کنیم ؟

سلام به دوستان و همراهان گرامی استارتاپونه

در این مقاله آموزشی ما قصد داریم به موضوعی بپردازیم که این روزها دغدغه ی بسیاری از افراد است ُ  اینکه چطور بدون پول بتوانند کار و حرفه ی خود را شروع کنند .

 چطور بدون هیچ پولی بیزینس را شروع کنیم ؟

شاید با خودتان بگویید که این حرف ها به گفتن آسان اما عمل کردن به آن سخت است اما شما باید توجه داشته باشید که شما حسابتان خالی است و بنابراین تنها چیزی که می تواند به شما کمک کند تلاش و پشتکار شماست و این تنها برگ برنده است که دارید و البته این  تلاش  رایگان است  این که یک مدتی وقت خود را کمتر به بطالب بگذرانید و بر روی هدف خود تمرکز کنید نیازی به هیچ پولی ندارد اینکه شما صبح زود از خواب بیدار شود  و شروع به کار کنید نیاز به ریالی هم ندارد .

یادتان باشد شما  از آن دسته از افرادی نیستید که با پول پدرتان  به جایی بخواهید برسید  و باید  کمی سختی های این مسیر را به جان بخرید چرا که ممکن است  چندین بار خسته و کلافه شوید در این مرحله باید حواستان  باشد  خستگی جزء جدایی ناپذیر وجود انسان است و کاملا طبیعی است .تنها کاری که شما باید انجام دهید این است که درهنگام کلافگی ها در طول راهی که در پیش دارید یک توقف کوچک کنید و به هر طریقی که می توانید به خودتان استراحت بدهید و دوباره کارتان را با انرژی زیادی شروع کنید .

بعد از اینکه تصمیم گرفتید برای رسیدن به هدف و شغلی که دوست دارید تلاش کنید حالا لازم است به افرادی که در این زمینه سال ها فعالیت می کنند رجوع کنید و مدتی  برای  آن ها در ازای حقوقی کم شروع به کار کنید و تا جایی که  می توانید در آن مدت تلاش کنید تا تمام فوت و فن کار را یاد بگیرید و نکته بین باشید و در طول مدتی که در حال کارکردن برای دیگری هستید هرگز و تحت هیچ عنوانی از هدفتان دور نشوید .

شما آمده اید که حرفه ی مورد علاقه ی خود را به بهترین روش یاد بگیرید .شاید برای این کار نیاز به  ۲ یا ۳ سال تجربه و کار کردن دارید که می توانید در این مدت پس اندازی داشته باشید تا در موقع لازم از آن استفاده نمایید  . خیالتان راحت باشد که بعد از این مدت شما تبدیل به یک فرد حرفه ای خواهید شد و دیگران برای همکاری با شما استقبال زیادی می کنند .

در این هنگام است که شما به هدفتان نزدیک شده اید حالا کافی است بعد از تلاش بی وقفه در این چندسال با استفاده از پس انداز خود شروع به کار کنید و البته در سال های اولیه سعی کنید بیشتر سودتان را به سرمایه تبدیل کنید تا بتوانید کسب و کارتان را به خوبی گسترش دهید .

شاید در انتهای این مقاله بگویید خسته نباشید این روش را که همه بلدند ً بله دوستان همه این روش را بلدند و هدف از این مقاله این بود که به شما یادآوری کنیم که شروع کسب و کار  موفق نیاز به تلاش و همت خودتان دارد و اگر بخواهید بدون پول و سرمایه ای شغل مورد علاقه ی خود راشروع کنید نیاز دارید تا این مسیر را بگذرانید .

حالا اگر شما فکر می کنید می توانید تبدیل به چنین فردی باشید می توانید همین الان در پنل ممبر فالوور و نوتیفیکیشن لاین استور عضو شوید و کسب و کار اینترنتی خود را شروع کنید .

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






استارتاپ موفق برای مخاطب وقت می گذارد

استارتاپ موفق برای مخاطب وقت می گذارد

سلام به دوستان و همراهان گرامی استارتاپونه

سلام دوستان امیدوارم هر جا که هستید حال دلتون عالی باشه

از آنجایی که مخاطب یکی از کلیدی ترین عناصر پیشرفت در هر زمینه ای است ما در این مقاله قصد داریم به این بپردازیم که دلیل اصلی مهم بودن مخاطب چیست .

 

کاملا بدیهی است که ما در عصری زندگی می کنیم که ارتباطات حرف اول را می زند و بدون تعامل زندگی در دنیای امروزی بسیار دشوار است و یکی از عوامل مهم در رابطه با اینکه باید مشاغل به سوی مشتری محوری حرکت کنند می تواند تنوع محصولات باشد .

امروزه دیگر بازار مشابه قبل نیست و آنقدر تنوع محصولات زیاد شده است که فروشنده ها مانند قبل نمی توانند یک جا توقف کنند و منتظر باشند مشتری به سمت آن ها بیاید .اگر شما به عنوان یک فروشنده و یا ارائه دهنده ی خدماتی به صورت استارتاپ فعالیت می کنید باید در تمام مراحل کاری از تولید و تهیه محصول تا نحوه ی رساندن آن به مشتری فقط  و فقط جلب رضایت او را در نظر داشته باشید .

دوستان عزیز بازار اشباع شده از انواع متعددی محصولات است و طبیعتا شما در هر حرفه و کسب و کاری که باشید چندین رقیب خواهید داشت و بنابراین اگر نتوانید پاسخ مناسبی به نیاز مشتری بدهید بی شک مشتری خود را از دست خواهید داد و نبودن مشتری یعنی نفروختن و در نتیجه شکست شما در هر حرفه ای که باشید .

همیشه بایدسعی کنید با مشتریان ارتباط کلامی برقرار کنید تا بتوانید به طرز نامحسوسی متوجه شوید که مخاطب از شما چه می خواهد گاهی با چند جمله ی ساده می توانید متوجه شوید که او به چه محصول یا خدمتی از شما علاقه ممند است .مهم نیست کسب و کار شما آنلاین است یا به صورت حضوری فعالیت می کنید حتما به این نکته دقت کنید که مشتری را به هیچ عنوان منتظر نگذارید اگر مشتری از شما سوالی می پرسد بدون حاشیه رفتن سوالات را پاسخ دهید و تمام تمرکز خود را بر روی مشتری بگذارید .

پس باید سعی کنید در تمام زوایای کاری خود مشتریان را ببینید و نیازهای مشتری برای شما در اولویت باشد و شک نکنید که  مشتری های شما این را کاملا متوجه خواهند شد و به خرید از شما پایبند خواهند شد وحتی خرید از شما را به دیگران توصیه می کنند .

از همراهی شما با این مقاله سپاسگذاریم.

 

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






ورود استارتاپ ها در بورس چه مزیت هایی دارد ؟

ورود استارتاپ ها در بورس چه مزیت هایی دارد ؟

سلام به دوستان و همراهان گرامی استارتاپونه

در این مقاله آموزشی قصد داریم در رابطه با ورود استارتاپ ها به بازار بورس مطالبی را در اختیار شما عزیزات قرار بدهیم تا ببینیم که چرا لازم است این کار را انجام دهیم .

همراه لاین استور باشید.

استارتاپ ها

کارشناسان بازار سهام بورس معتقدند که واردشدن استارتاپ ها به حوزه ی بورس مستلزم این است که صورت های مالی خود را ارائه دهند و این نشان دهنده ی این است که این استارتاپ ها به طور صحیح مدیریت می شوند .

بنابراین با ورود استارتاپ ها به بازار بورس این شرکت های نوپا می توانند موقعیت مالی خود را تامین نمایند .

مزیت دیگر ورود استارتاپ ها دراین حوزه این است که کارآفرینان تشویق می شوند تا فعالیت بیشتری در زمینه ی کارآفرینی انجام دهند و فضا برای ایجاد مشاغل گوناگون مهیا می شود و از این طریق افراد زیادی که توانایی و استعداد دارند به کار گرفته می شوند .

در بازار بورس ُ تابلوی اختصاصی برای استارتاپ ها در نظر گرفته شده است که این امر خود تاثیر مثبتی در کنترل هیجانات دارد و باعث کاهش ریسک سرمایه گذاری در شرکت های تازه تاسیس می شود و افراد می توانند با اطمینان خاطر بیشتری در بورس سرمایه گذاری کنند .

البته باید دقت کرد که بهتر است استارتاپ هایی وارد بورس شوند که تا حدی تکامل پیدا کرده باشند و استارتاپ آن ها به سوددهی کافی رسیده باشد .

در انتها باید به این نکته اشاره کنیم که ورود شرکت های استارتاپی و نوپا به بازار بورس باعث می شود که روال بورس از حالت انحصاری خارج شود همانطور که می دانیم اکثر شرکت هایی که در بورس سرمایه گذاری می کنند شرکت های تولیدی و صنعتی هستند و با وارد شدن سایر استارتاپ هایی که در حوزه های مختلفی فعالیت می کنند ُ به بازار بورس تنوعی وارد می شود در نتیجه بازار بورس از حالت یکنواختی خارج می شود .

دوستان و همراهان گرامی از اینکه با این مقاله آموزشی همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم

شما می تونید به پیج اینستاگرامی ما هم سری بزنید و از مطالبی که در رابطه با استارتاپه براتون قرار دادیم بهره مند بشین

همچنین باعث خوشحالی ماست که به کانال تلگرام و خانواده ی استارتاپونه بپیوندید .

دوستان و عزیزانی که در دورهمی های علمی استارتاپی استارپونه شرکت کردید ُ کلی عکس یادگاری و فیلم های آمورزشی براتون داریم که می تونید از همین سایت دانلود کنید .

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.