نوشته‌ها

پاداش پرسنل استارتاپ چی باشه ؟

سلام دوستان و همراهان گرامی در این مقاله  قصد داریم در رابطه با موضوعی صحبت کنیم که خیلی از مدیران آن را نادیده می گیرند اما تاثیر بسیار زیادی در ایجاد انگیزه در تیم کاری دارد و این موضوع مهم در نظر گرفتن پاداش برای افراد تیم است.

پاداش پرسنل استارتاپ چی باشه ؟

در تمام محیط های کاری و استارتاپ ها افراد تیم گاهی انرژی خود را به دلیل کار زیاد و مشغله از دست می دهند. لازم است بدانید گاهی مدیران تشویق ها و پاداش های خود را درست زمانی انجام می دهند که افراد تیم ، کاری عالی انجام می دهند اما  باید دقت  داشته باشید  شما به عنوان مدیر لازم است علاوه بر در نظر گرفتن این پاداش ها در این شرایط باید در زمان هایی که تیم روحیه ضعیفی دارند و این در رفتارکاری آن ها نمود دارد هم به افراد تیم انگیزه بدهند .

شاید تیم شما با بحران های مالی روبه رو باشد و شما به عنوان رهبر و مدیر نتوانید برای افراد تیم خود پاداش های مادی در نظر بگیرید ما در این مقاله به شما آموزش می دهیم که چطور بدون اندکی هزینه بتواند به کارمندان و نیروهای خود پاداش دهید .این چیزی نیست به جز قدرت کلام شما .شما میتواند با قدرت کلام پاداشی به افراد تیم بدهید که شاید جای هیچ پاداش مادی را نگیرد .

پاداش پرسنل استارتاپ چی باشه ؟

با قدرت کلام شما می توانید چنان انگیزه و انرژی را به افراد تیم بدهید که به صورت شگفت انگیزی برای شما کار کنند . حتما به این نکته توجه داشته باشید که هیچ چیزی  به اندازه ی یک مدیر با قدرت بیان زیبا بر روی افراد تیم تاثیر گذار نیست .

پس اگر شما در تیمی هستید و پرسنل دارید گاهی وقت ها و در شرایط مختلف در رابطه با موضوعات مختلف از افراد تیم تشکر کنید مثلا اگر به تخصص فردی از تیم خود نیاز دارید می توانید دقیقا این جمله را به او بگویید :

(( من به شما احتیاج دارم چون شما را متخصص ترین فرد در این زمینه می شناسم )) .

شاید گفتن این جمله به نظر ساده باشد اما نوعی خودکارآمدی را در افراد تیم شما ایجاد می کند که می تواند به پیشرفت تیم شما کمک کند .

گاهی افراد تیم خود را با اسم کوچک صدا کنید .این حس راحتی باعث می شود افراد تیم شما حس خوبی پیدا کنند و به عنوان یک تشویق می توان از آن استفاده کرد .

در انتها به این اشاره می کنیم پاداش های کلامی در هر تیمی متفاوت است و شما می تواند با توجه به شناختی که از افراد تیم خود را دارید می تواند از بهترین کلمات استفاده کنید و تاثیر آن را در کسب و کار و استارتاپ خود  ببینید .

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






مدیریت منابع انسانی در استارتاپ چه نقشی دارد ؟

مدیریت منابع انسانی در استارتاپ چه نقشی دارد ؟

سلام به دوستان و همراهان گرامی استارتاپونه

در این مقاله همراه ما باشید تا به این بپردازیم که منابع انسانی در یک کسب و کار و استارتاپ چه نفشی دارند و هر فردی که در این قالب در استارتاپ مشغول است باید چه نکاتی را مد نظر داشته باشد تا بتواند به بهترین شیوه در استارتاپ موثر باشد و با عث حرکت آن به سمت جلو گردد .

جالب است بدانید که در انجام وظایف و نقش هایی که منابع انسانی در استارتاپ به عهده دارند مدیر بیشترین تاثیر را دارد چرا که او کسی است که به طور مستقیم برای هر فرد به عنوان یک مهره در تیم استاتاپی وظایفی را وضع می کند و تحت نظارت مدیر است که کارهای یک تیم انجام می شود و با وجود یک مدیر کارآمد بی شک افراد تیم هم به همین شکل اثرگذار خواهند بود .

در ادامه همراه ما باشید تا ببینیم منابع انسانی و عملکرد آن ها چگونه روی تیم تاثیر گذار خواهد بود .

تاثیر مدیریت منابع انسانی از نظر اخلاقی

بی شک رعایت مسائل اخلاقی یکی از مهم ترین عواملی است که به پیشرفت یک کسب و کار و استارتاپ کمک می کند .

اگر منابع انسانی افرادی باشند که در کار و حرفه ی خود اولین شرط را رعایت این مسائل در نظر بگیرند بی شک استارتاپ چندین قدم جلوتر خواهد بود .باید دقت داشته باشیم که همواره اگر منابع انسانی اخلاق حرفه ای و کاری داشته باشند و همواره در مواجه با مشتری و ارباب رجوع به بهترین شیوه خدمت رسانی کنند آن کسب و کار به سمت موفقیت حرکت خواهد کرد .

و برعکس این جریان هم وجود دارند در یک استارتاپ منابع انسانی که قوانین را نقض کنند و باعث ایجاد مشتری های ناراضی شوند پایه های استارتاپ را متزلزل خواهد کرد و طولی نخواهد کشید که باعث شکست قطعی استارتاپ خواهند شد .

پس همواره لازم است که هر فردی که در قالب منابع انسانی مشغول به فعالیت است قوانین را به خوبی بررسی کند و در طول فعالیت ، خود را متعهد به رعایت آن ها نماید . بنابراین باید با مدیریت منابع انسانی تاثیر مثبتی را در این زمینه داشت.

مدیر منابع انسانی با چالش هایی مواجه خواهد بود که در ادامه به آن می پردازیم.

یکی از این چالش ها ایجاد سیستم پاداش است که باعث پیشرفت کاری خواهد شد .در یک استارتاپ نیروهای انسانی نباید این حس را داشته باشند که در یک محیط کاری کاملا خشک و جدی کار می کنند و نقش یک ربات را دارند . مدیر منابع انسانی لازم است این حس را در منابع بدست بیاورند که باتلاش بیشتر پاداش دریافت خواهند کرد .

پیدا کردن افراد مناسب

در یک استارتاپ خیلی مهم است که در گزینش افراد سعی کنیم بهترین افراد را استخدام کنیم که در زمینه ی کاری که باید فعالیت کنند بهترین نقش را ایفا کنند و برای این امر لازم این که نحقیق در رابطه با هر مهره به عنوان فرد شاغل در استارتاپ انجام شود . اقراد زیادی در هنگام جذب نیرو به استارتاپ شما مراجعه می کنند که شما به عنوان مدیر منابع انسانی باید تمام افراد را درجه بندی کنید و افرادی را استخدام کنید که بیشترین نزدیکی را به اهداف شما داشته باشند .

 در انتها باید به این موضوع اشاره کنیم که افراد باید در استارتاپ احساس رضایتمندی داشتهش باشند و تنها دراین صورت است که شما میتوانید به عنوان یک مدیر منابع انسانی نقش خود را به بهترین صورت ایفا خواهند کرد .

ازینکه با سایت استارتاپونه همراه ما هستید از شما ممنونیم لطفا نظرات خود رابرای ما ارسال کنید.

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






استارتاپ موفق برای مخاطب وقت می گذارد

استارتاپ موفق برای مخاطب وقت می گذارد

سلام به دوستان و همراهان گرامی استارتاپونه

سلام دوستان امیدوارم هر جا که هستید حال دلتون عالی باشه

از آنجایی که مخاطب یکی از کلیدی ترین عناصر پیشرفت در هر زمینه ای است ما در این مقاله قصد داریم به این بپردازیم که دلیل اصلی مهم بودن مخاطب چیست .

 

کاملا بدیهی است که ما در عصری زندگی می کنیم که ارتباطات حرف اول را می زند و بدون تعامل زندگی در دنیای امروزی بسیار دشوار است و یکی از عوامل مهم در رابطه با اینکه باید مشاغل به سوی مشتری محوری حرکت کنند می تواند تنوع محصولات باشد .

امروزه دیگر بازار مشابه قبل نیست و آنقدر تنوع محصولات زیاد شده است که فروشنده ها مانند قبل نمی توانند یک جا توقف کنند و منتظر باشند مشتری به سمت آن ها بیاید .اگر شما به عنوان یک فروشنده و یا ارائه دهنده ی خدماتی به صورت استارتاپ فعالیت می کنید باید در تمام مراحل کاری از تولید و تهیه محصول تا نحوه ی رساندن آن به مشتری فقط  و فقط جلب رضایت او را در نظر داشته باشید .

دوستان عزیز بازار اشباع شده از انواع متعددی محصولات است و طبیعتا شما در هر حرفه و کسب و کاری که باشید چندین رقیب خواهید داشت و بنابراین اگر نتوانید پاسخ مناسبی به نیاز مشتری بدهید بی شک مشتری خود را از دست خواهید داد و نبودن مشتری یعنی نفروختن و در نتیجه شکست شما در هر حرفه ای که باشید .

همیشه بایدسعی کنید با مشتریان ارتباط کلامی برقرار کنید تا بتوانید به طرز نامحسوسی متوجه شوید که مخاطب از شما چه می خواهد گاهی با چند جمله ی ساده می توانید متوجه شوید که او به چه محصول یا خدمتی از شما علاقه ممند است .مهم نیست کسب و کار شما آنلاین است یا به صورت حضوری فعالیت می کنید حتما به این نکته دقت کنید که مشتری را به هیچ عنوان منتظر نگذارید اگر مشتری از شما سوالی می پرسد بدون حاشیه رفتن سوالات را پاسخ دهید و تمام تمرکز خود را بر روی مشتری بگذارید .

پس باید سعی کنید در تمام زوایای کاری خود مشتریان را ببینید و نیازهای مشتری برای شما در اولویت باشد و شک نکنید که  مشتری های شما این را کاملا متوجه خواهند شد و به خرید از شما پایبند خواهند شد وحتی خرید از شما را به دیگران توصیه می کنند .

از همراهی شما با این مقاله سپاسگذاریم.

 

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






ورود استارتاپ ها در بورس چه مزیت هایی دارد ؟

ورود استارتاپ ها در بورس چه مزیت هایی دارد ؟

سلام به دوستان و همراهان گرامی استارتاپونه

در این مقاله آموزشی قصد داریم در رابطه با ورود استارتاپ ها به بازار بورس مطالبی را در اختیار شما عزیزات قرار بدهیم تا ببینیم که چرا لازم است این کار را انجام دهیم .

همراه لاین استور باشید.

استارتاپ ها

کارشناسان بازار سهام بورس معتقدند که واردشدن استارتاپ ها به حوزه ی بورس مستلزم این است که صورت های مالی خود را ارائه دهند و این نشان دهنده ی این است که این استارتاپ ها به طور صحیح مدیریت می شوند .

بنابراین با ورود استارتاپ ها به بازار بورس این شرکت های نوپا می توانند موقعیت مالی خود را تامین نمایند .

مزیت دیگر ورود استارتاپ ها دراین حوزه این است که کارآفرینان تشویق می شوند تا فعالیت بیشتری در زمینه ی کارآفرینی انجام دهند و فضا برای ایجاد مشاغل گوناگون مهیا می شود و از این طریق افراد زیادی که توانایی و استعداد دارند به کار گرفته می شوند .

در بازار بورس ُ تابلوی اختصاصی برای استارتاپ ها در نظر گرفته شده است که این امر خود تاثیر مثبتی در کنترل هیجانات دارد و باعث کاهش ریسک سرمایه گذاری در شرکت های تازه تاسیس می شود و افراد می توانند با اطمینان خاطر بیشتری در بورس سرمایه گذاری کنند .

البته باید دقت کرد که بهتر است استارتاپ هایی وارد بورس شوند که تا حدی تکامل پیدا کرده باشند و استارتاپ آن ها به سوددهی کافی رسیده باشد .

در انتها باید به این نکته اشاره کنیم که ورود شرکت های استارتاپی و نوپا به بازار بورس باعث می شود که روال بورس از حالت انحصاری خارج شود همانطور که می دانیم اکثر شرکت هایی که در بورس سرمایه گذاری می کنند شرکت های تولیدی و صنعتی هستند و با وارد شدن سایر استارتاپ هایی که در حوزه های مختلفی فعالیت می کنند ُ به بازار بورس تنوعی وارد می شود در نتیجه بازار بورس از حالت یکنواختی خارج می شود .

دوستان و همراهان گرامی از اینکه با این مقاله آموزشی همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم

شما می تونید به پیج اینستاگرامی ما هم سری بزنید و از مطالبی که در رابطه با استارتاپه براتون قرار دادیم بهره مند بشین

همچنین باعث خوشحالی ماست که به کانال تلگرام و خانواده ی استارتاپونه بپیوندید .

دوستان و عزیزانی که در دورهمی های علمی استارتاپی استارپونه شرکت کردید ُ کلی عکس یادگاری و فیلم های آمورزشی براتون داریم که می تونید از همین سایت دانلود کنید .

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






جادوی شبکه های اجتماعی در استارتاپ ها

جادوی شبکه های اجتماعی در استارتاپ ها

سلام دوستان ؛ امیدوارم حال دلتون خوب باشه

در این مقاله آموزشی همراه ما باشید تا در  رابطه با شبکه های اجتماعی و نقش آن ها در استارتاپ ها  بپردازیم .

شبکه های اجتماعی این روزها در بین افراد زیادی رایج شده است و به جرات می توان گفت افراد خیلی کمی هستند که  هر روز به یکی از شبکه های اجتماعی خود چندین بار سر نزنند .

این پلتفرم ها آنقدر قوی عمل کرده اند که  حتی پیام رسانی با آن ها  دربین بسیاری از افراد جایگزین پیامک های گوشی های همراه شده اند.  به این دلیل که هرچه زمان می گذرد افراد به دنبال راحت ترین راه ها برای برآورده کردن خواسته ها و نیازهای روزمره خود شده اند .

حالا می توان دلیل گسترش استارتاپ ها بر روی پلتفرم هایی به نام شبکه های اجتماعی را دانست .و دلیل آن چیزی نیست به جز ارتباط آسان و راحت تر با مشتری تا بتوانیم به راحتی تبلیغات خود را در اختیار دیگران قرار دهیم .

محصولات در معرض چشم دیگران  قرار می گیرد افراد به راحتری می توانند  انواع و اقسام برند ها و محصولات را ببینند و کالای مورد علاقه ی خود را سفارش دهند و به راحتی و بدون نیاز به صرف زمان برای خرید حضوری محصول آن را درب منزل خود دریافت کنید .بنابراین پیاده کردن کسب وکار و استارتاپ ما در قالب یک پلتفرم هم منافع فروشنده را مورد هدف قرار می دهد و هم منافع مشتری و خریدار را بنابراین یک رضایت نسبی به وجود خواهد آورد و کمک شایانی به پیشرفت عالی  کسب و کارها می کند .

چرا لازم است کسب و کار خودمان را بر روی شبکه های اجتماعی پیاده سازی کنیم ؟

  • اولین مورد و مهم ترین مورد مشتری و مخاطب است : همانطور که گفتیم بسیاری از افراد در این شبکه ها عضو هستند و کانال ها و پیج های زیادی را دنبال می کنند و بسیاری از محصولات در این پلتفرم ها در حال خرید و فروش هستند .
  • رقبا : این نکته بسیار مهم است که بدانید هرچقدر که بخواهید خود را فردی بی خیال از وجود رقبا نشان دهید اما نمی توانید به هیچ عنوان تاثیر رقبا را برای فروش خود نادیده بگیرید . دقت داشته باشید اگر شما بهنرین محصولات را داشته باشید و فقط به فروش خود به صورت حضوری و بدون استفاده از هیچ شبکه ی اجتماعی بسنده کنید چندین قدم از رقبای خود که با محصولات بی کیفیت تر از شما که شروع به فروش اینترنتی کرده اند هستید . رقبای شما محصولات خود را در معرض دید مخاطبان قرار می دهند و تعداد زیادی از مشتری های وفادار را از این طریق به دست می آورند که شاید هرگز آن ها را ندیده باشند .
  • کاهش هزینه های جاری : کاملا بدیهی است که شما زمانیکه تبدیل به یک فروشگاه اینترنتی شوید بسیاری از هزینه ها را از کسب و کارتان حذف می کنید مانند هزینه های رفت و آمد به محل کار ُ اجاره ِ و حتی پول آب و برق و گاز و .. پس شما می تواند از این طریق در هزینه های جاری صرفه جویی کنید .

با توجه به مطالبی که گفتیم حالا این شما هستید که تصمیم گیرنده اید بهتره همین الان به این موضوغ فکر کنید و اگر کسب و کارتان را هنوز بر روی پلتفرم های شبکه های اجتماعی پیاده سازی نکردید با مشورت  کارشناسان تیم لاین استور این کار را انجام دهید .                                                                            

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






وقت شناس بودن چه کمکی به استارتاپ ها می کند؟

وقت شناس بودن چه کمکی به استارتاپ ها می کند؟

سلام دوستان به یکی دیگر از مقالات سایت استارتاپونه خوش اومدین در این مقاله  قراره باهم راجع به موضوع وقت شناسی که یکی از موضوعات مهم در زندگی و مخصوصا در حرفه و شغلیه که ما داریم بپردازیم .

یکی از خصوصیات و ویژگی های مهمی که هر فردی در هر مقام و منصبی  که هست نیاز دارد ُ وقت شناسی است چرا که انسان های وقت شناس وجهه بسیار بهتری دارند وقابل اعتمادتر هستند و به دیگران اطمینان خاطر بیشتری خواهند داد و در نتیجه  تاثیر بسیار مثبتی بر روی اطرافیان خواهند گذاشت .

برخی نکات ساده اما مهم هست که شما می توانید با رعایت کردن آن ها به یک انسان وقت شناس تبدیل شوید . این نکات بسیار راحت و آسان است اما همیشه ما شنیده ایم که حرف زدن راحت است اما عمل کردن سخت است .

شاید شروع این کار کمی مشکل باشد اما شک نکنید کافی است شما چند بار این کار را انجام دهید و مانند یک انسان روانشناس رفتار کنید و خواهید دید که چقدر راحت به این رفتار عادت خواهید کرد و به یک فرد وقت شناس تبدیل خواهید شد فردی که سخت کوش و پرتلاش به نظر می رسد و البته همین طور هم می باشد .

گاهی باید دست کشید از اینکه به عنوان یک کارمند مدام همکاران و مدیر  تیم به چشم یک فرد حواس پرت و شاید تنبل به ما نگاه کنند .

همراه ما باشید تا مهمترین نکاتی که شما را به یک فرد وقت شناس تبدیل می کنند نام ببریم .

  • سعی کنید همیشه به موقع از خواب بیدار شوید : اکثر ما زمانی که قصد داریم بخوابیم زنگ هشدار گوشی خود را فعال می کنیم تا سرساعت معینی از خواب بیدار شویم البته بسیاری از ما گزینه تعلیق را هم فعال میکنیم به گمان اینکه ذهن خود را کم کم برای بیدار شدن آماده کنیم .  تلاش کنید که از این به بعد هرگز این کا را نکنید و مادامی که گوشی شما زنگ خورد از خواب بیدار شوید . بعد از چند روز مغز شما عادت خواهد کرد حتی ممکن است چند دقیقه قبل از به صدا درآمدن زنگ هشدار خودتان بیدار می شوید .
  • برنامه ریزی کنید : همیشه یادتان باشد شما هرگز نباید همه ی کارها را برای دقیقه نود بگذارید مثلا برای اینکه بتواند سرساعت به محل کار خود بروید و با اگر قرار ملاقات مهمی دارید باید سعی کنید لباس ها و وسایل خود را از شب قبل مرتب کنید اگر نیاز دارید مدرک و یا وسیله ای را به همراه خود ببرید آن را دم دست قرار دهید تا پیدا کردن آن برای شما وقت گیر نباشد .
  • زمان را اندازه گیری کنید : برای اینکه انسان وقت شناسی باشید لازم است شما زمان تقریبی در مورد کارها را بسنجید . مثلا زمان تقریبی دوش گرفتن ِ  لباس پوشیدن ُ  و مدت زمانی که طول می کشد به مقصد برسید را در نظر بگیرید تا بتواند با صرف این زمان به موقع به محل کار با قرار ملاقات خود برسید .
  • قدرت نه گفتن داشته باشید : ممکن است قبل از اینکه به محل کار می روید عده ای از شما خواسته ای داشته باشند و شما می دانید که اگر آن کار را انجام دهید دیر به محل کار یا قرار ملاقاتتان خواهید رسید پس خیلی راحت نه بگویید و کار اصلی خودتان را انجام دهید .
  • کارهایتان را لیست کنید : برای کار های خود برنامه ریزی کنید و اگر قرار ملاقاتی دارید حتما آن را یک جا یادداشت کنید . با این کار شما از فراموش کردن قرارهای خود در امان خواهید بود.
از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






قوانین و حقوق مربوط به استارتاپ

قوانین و حقوق مربوط به استارتاپ

سلام دوستان امیدوارم حال دلتون خوبه باشه و همین الان بهترین اتفاقات براتون رقم بخوره

در این مقاله آموزشی قصد داریم در رابطه با موضوع مهمی در رابطه با قوانین استارتاپ ها صحبت کنیم همراه ما باشید .\

بی شک در هر کسب و کاری قوانین وجود دارد و اینکه ما بخواهیم بدون توجه به آن ها فعالیت کنیم شاید در ابتدا بتوانیم به راحتی فعالیت کنیم اما گاهی در طی مسیر استارتاپ ممکن است به هر دلیلی سرو کارمان به این قوانین بخورد پس حواستان باشد  این قوانین را بخوبی بشناسید و حتما در چهار چوب این قوانین فعالیت خود را انجام دهید .

این موارد از جمله نکات حقوقی مهم است که لازمه ی هر استارتاپی این است که با آن ها آشنایی داشته باشد .

این حقوق می تواند به دو مورد ختم شود :

رعایت نکردن حقوق اشخاص

در ابتدا باید به این اشاره کنیم که رعایت حق و حقوق در بین افراد یک تیم استارتاپ نکته ی مهمی است در ابتدا ممکن است افراد با تصورات در آمد معمولی با هم شروع به فعالیت کنند و صرفا جنبه ای دوستانه را در نظر بگیرند که معمولا در کشور ما افراد زیادی هستند که به این نحو فعالیت خود را آغاز می کنند و در ابتدا که استارتاپ هنوز رشد چندانی نکرده است به راحتی درآمدها را بین کارفرما و افراد تیم با توجه به صحبت های اولیه تقسیم می شود .اما همیشه همه چیز به این راحتی تمام نمی شود و در برخی موارد استارتاپ رشد زیادی می کند و  در نتیجه افراد تیم  دارای انتظارات جدیدتری می شوند و اگر قبلا در این مواقع بررسی های لازم را انجام ندهیم سوء تفاهیم ها باعت ایجاد کدورت می شود و در برخی موارد استارتاپ را از هم می پاشد و درنتیجه زحمات تیم استارتاپی کلا از بین می رود .

پس در ابتدا باید در چهارچوب قوانین  قراردادهای لازم را تنظیم کرده و از ابتدا حد و حدودها را مشخص کنیم .

 

مورد بعدی قوانین دولتی است که باید از به این نکته دقت کنیم فعالیت ما در چهارچوب قوانین وضع شده باشد تا برای استارتاپ ما مشکلی پیش نیاید . در ادامه همراه ما باشید تا دراین مورد صحبت کنیم .

نکات حقوقی که استارتاپ ها باید بدان توجه کنند

  1. فعالیت غیرقانونی نداشته باشیم : در تمام کشورهای دنیا برای هر کسب و کاری قوانین و مقرراتی وجود دارد که در کشورهای مختلف این قوانین متفاوتند اما رعایت آن ها لازم است .

از  جمله این قوانین می توان به مواردی همچون معامله ی کالاهایی که برخلاف قوانین است ً  معاملاتی که برپایه ی اهداف نامشروع بنا شده اند ً فعالیت هایی که جرم محسوب می شوند  .

این فعالیت های مجرمانه انواع و اقسام مختلفی دارد و لازم است همه ی این فعالیت ها را شناسایی کنید و از آن ها دوری کنید .

  1. حتما به فکر مجوز باشید : برای کسب و کارهای استارتاپی شما نیاز به ۳ نوع مجوز دارد

۱-پروانه کسب (مجوز صنفی )

۲- نماد الکترونیک

۳-مجوز ساماندهی

شما می تواند برای اینکه اشراف بیشتری به این قوانین داشته باشید از یک وکیل کمک بگیرید .

در ادامه باید به این نکته توجه کنید که اگر شما شریک کاری دارید حتما از صلاحیت قانونی شریک خود اطمینان کامل بدست بیاورید .

اظهارنامه ی مالیاتی

 این مورد  نیز از چالش های دیگر استارتاپ هاست هرگز سعی در مخفی کردن فعالیت خود نکنید و زمانیکه شرکت خود را ثبت نمودید و کد اختصاصی دریافت کردید حتما اظهارنامه ی مالیاتی خود را ارائه دهید بیمه تامین اجتماعی

با گسترش استارتاپ گاهی مدیران افراد تیم را بیشتر می کنند بدون اینکه به این نکته توجه کنند که لازم است حقوق و قوانین آن هادر چهارچوب قانون کار باشد .

گاهی برخی از افراد تیم ممکن است علیه کارفرما طرح شکایت کنند و متاسفانه مشکلاتی را ایجاد کند پس برای استارتاپ خود در این زمینه نیز رسیدگی های لازم را انجام دهید .

 

حواستان به فعالیت افراد تیم باشد

در یک استارتاپ فعالیت ها را شفاف سازی کنید چرا که در غیر این صورت شما به عنوان  متخلف از سوی مقامات قضایی شناخته خواهید شد .

 

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






راه اندازی استارتاپ بدون سرمایه

راه اندازی استارتاپ بدون سرمایه

سلامی پر از مهر به شما دوستان عزیز که همراه ما هستید و ما را حمایت می کنید

در این مقاله آموزشی قصد داریم به شما بیاموزیم که چطور بتوانید بدون داشتن سرمایه یک استارتاپ  را شروع کنید و در ادامه این استارتاپ بتوانید موفق شوید .چرا که شروع استارتاپ بدون سرمایه کار سختی نیست نکته ی مهم این است که شما در این استارتاپ موفق باشید و روز به روز پیشرفت کنید .

ما سعی کردیم با مطالعه ی عملکردهای تیم های استارتاپی که بدون هزینه و یا با صرف اندک هزینه توانستند روی پای خود بایستند و استارتاپ آن ها حتی به طرز چشم گیری موفق شود ُ چکیده ای از مطالب مهم و گام هایی که آن ها طی کردند را برای شما گردآوری کنیم تا شما همراهان گرامی سایت استارتاپونه هم بتوانید از این مطالب برای شروع استارتاپ خود استفاده کنید پس همراه ما باشید .

یادتان باشد برای  شروع استارتاپ بدون سرمایه چون شما پشتوانه مالی ندارید باید تلاش و پشتکار خود را چندین برابر کنید و بدانید که تلاش شما به جای سرمایه ی شما برایتان عمل خواهد کرد .

پس برای شروع شما باید صرفا کسب و کاری را انتخاب کنید که تولید کننده درآمد باشد و برای شما سود خوبی ایجاد کند پس شما به عنوان یک استارتاپ بدون سرمایه در حال فعالیت هستید و باید این نکته مهم را در نظر داشته باشید که لازم است شما در ابتدا هرچقدر در آمد کسب می کنید و البته کمی از آن طبیعتا صرف هزینه های جاری می شود و بهتر از مابقی درآمد را به رشد استارتاپ خود اختصاص دهید . این یعنی تولید سرمایه شما باید از سود خود سعی کنید تا ۲ الی ۳ سال به سرمایه خود بیافزایید و تا این مدت هیچ تصمیمی برای این زود نگیرید جز اینکه آن رافقط خرج سرمایه ی خود کنید .

دومین موردی که می تواند به رشد استارتاپ بدون سرمایه ی ما کمک کند  این است که تا جایی که ممکن است به کشف نیازهای مخاطب بپزدازیم .

ارتباط گرفتن با مخاطبین و اینکه بدانیم چه خدماتی بیشتر مورد استقبال آن ها قرار می گیرد همیشه مهم ترین اصل در کسب و کارها و حوزه ی فروش است .بسیاری از استارتاپ هایی که توانستند بدون سرمایه پیشرفت کنند استارتاپ هایی بودند که خدمات مورد نیاز مشتری را شناسایی کرده اند و از این طریق با جذب مشتری های فراوان و البته وفادار به موفقیت چشم گیری دست پیدا کنند . همانند کاری که استارتاپ MailChimp  انجام داد .

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






چند حقه ی عالی برای تبلیغ نویسی

چند حقه ی عالی برای تبلیغ نویسی

سلام دوستان امیدوارم همین حالا که در حال خوندن این مقاله هستید حالتون عالی باشه

در این نوشته ما قصد داریم چند ایده یا حقه برای تبلیغ نویسی را به شما آموزش بدهیم همراه ما باشید

شاید مهمترین اصل در نوشتن و پیاده سازی یک تبلیغ  ساده بودن آن است یعنی ما در یک قالب ساده ی نوشتاری ُ  صوتی ُیا ویدئویی باید سعی کنیم تبلیغی را تهیه کنیم که در حالیکه ساده است خیلی راحت مفهوم را به مخاطب برساند و لازمه ی این کار  چیزی نیست جزء تلاش بسیار زیاد است .

شما یک فیلم ۱۲۰ دقیقه ای را در سینما می بینید  و این حاصل تلاش چندین ماه یک گروه فیلمسازی است پس بی شک لازم است برای جذب مخاطب تلاش زیادی کنید در ادامه به شما چند ترفند برای تبلیغ نویسی عالی معرفی می کنیم

 

  • نوشتن چهارچوب متن : برای نوشتن چهارچوب نیاز است که به محتوا و مواردی که در تبلیغ باید ذکر شود نگاه کلی کنیم و یک نقشه ی کلی برای آن نوشت که این چهارچوب می تواند  تیتر ً مقدمه ُ داستان  ُ منفعت ها ً گارانتی و  دستور به اقدام یا call to action   .
  • نوشتن زیر تیتر ها قبل از بدنه ی تبلیغ ُ : زمانی که شما تیتر و چهارچوب را دارید در جریان کل تبلیغ قرار خواهید گرفت . می توانید تیترها را اصلاح کنید مثلا ممکن است متوجه شوید که یکی از تیترهایی که قبلا خوب بوده الان کارایی ندارد و آن را حذف کنید .
  • پیش نویس را خیلی سریع بنویسیم : نگران بی نقص نبودن آن نباشید و به خلاقیتتان اجازه شکوفا شدن را بدهید و بعد می توانید به مرور آن را اصلاح کنید و اگر لازم بود چیزی به آن اضافه کنید . پس سعی کنید هرچیزی که در سرتان است را سریعا را تایپ کنید  .
  • اجازه بدهید تبلیغ نفس بکشد : بعد از اینکه متن خود را تایپ کردید و نوشته ی شما تمام شد یک تایم استراحت متن بدهید . بعد از چند روز که به سراغ متن تبلیغ بروید می بینید ایده های جدید خود به خود در سرتان شکل می گیرد .
  • حذف سریع کلمه های ضعیف : متن را با دقت بخوانید و بدون لطمه زدن به محتوای کلی کلمات ضعیف را نابود کنید تا متن فروش برای خواندن توسط مخاطب نیاز به هیچگونه تلاشی نداشته باشد .دقت کنید که حذف کلمات اصل موضوع را کمرنگ نکند .
  • حتما پاراگراف را کوتاه کنید : به روزنامه ها توجه کنید تا به حال فکر کردید چرا خطوط پاراگراف ها کوتاه است ؟  زیرا ذهن مخاطب خطوط بلند را پس می زند و به سراغ متن هایی با خطوط کوتاه می رود .پس دقت کنید که اگر متن تبلیغ شما مثلا ۱۵ خط است حتما آن را به پاراگراف های کوتاه تر تقسیم کنید .
  • بلند خواندن متن تبلیغ : یک تمرین ساده برای خروجی گرفتن نهایی از یک متن تبلیغ این است که متن تبلیغ را بلند بخوانید یا حتی دیگری برای شما بلند بخواند تا با دقت زیاد بفهمید چه نواقصی دارد ! اگر متن برای خودتان دلچسب و گوش نواز بود بی شک مخاطب هم همین حس را دارد .

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






اگر شما از شکست می ترسید قطعا فرد مناسبی برای استارتاپ نخواهید بود

اگر شما از شکست می ترسید قطعا فرد مناسبی برای استارتاپ نخواهید بود

سلام دوستان عزیز استارتاپونه، اگر شما از شکست می ترسید قطعا فرد مناسبی برای استارتاپ نخواهید بود.

افرادی که قصد دارند در یک استارتاپ شروع به فعالیت داشته کنند یا در حال فعالیت اند  بی شک باید داری قابلیت ها و ویژگی هایی باشند که در خیلی از افراد وجو ندارد .

شاید چندان مهم نباشد که شما  نقش یک مدیر استارتاپ  را دارید یا یکی از افراد تیم در هر صورت یکی از  خصوصیات مهمی که شما باید داشته باشید این است که از شکست نترسید و روحیه ریسک پذیری داشته باشید .ترس از شکست باعث نابودی تعداد زیادی از استارتاپ ها شده است  به طوری که با کوچکترین شکست در حوزه ی استارتاپی خود دیگر به دلیل ترس از شکست های بزرگتر از ادامه فعالیت خودداری کردند .اما در نقطه مقابل استارتاپ هایی وجود داشته اند با وجود اینکه بارها وبارها شکست خورده اند همچنان به فعالیت خود ادامه داده اند و به نتایج عالی و فوق العاده ای رسیده اند .

عوامل زیادی در پیشرفت و شکست  یک استارتاپ اثرگذارند که ما در این مقاله به تاثیر ترس از شکست در کسب و کار  می پردازیم .بی شک این ترس در همه ی افراد وجود دارد و کسانی موفق ترند که بتوانند ترس هایشان را به کنترل خود درآوردند و اجازه ندهند که این ترس ها جلوی پیشرفت آن ها را بگیرد .

وقتی ترس ها در وجود  شما انباشته شود به دنبال آن افکار منفی دیگری به سراغ شما می آیند و تاثیر بسیار بدی بر روی کسب و کار شما خواهد داشت و دچار بی نظمی در کارتان می شوید و حتی ممکن است که نسبت به فعالیت های افرادی که در استارتاپ شما فعالیت می کنند بدگمان شوید .و بی شک تمام این احساسات منفی را مانند ویروس در محیط کاری خود پخش می کنند و اثرات جبران ناپذیری را در تیم استارتاپی خود به وجود می آورید. البته این نکته را باید بگوییم که همیشه ترس ها بد نیستند و گاهی همین ترس ها باعث موفقیت شما می شود .

در پایان این مقاله باید به شما بگوییم که همیشه ترس های خود را پله ای درست کنید برای بالا رفتن از آن و رشد و ترقی استارتاپتان و شک نداشته باشید که اگر این را به درستی یاد بگیرد  که چطوز ترس هایتان را  تبدیل به  موقعیت های مناسب  کنید می توانید به شیوه ای عالی استارتاپ را کنترل کنید .

کافیه از همین الان تصمیم بگیرید و شکارتان را شروع کنید.

از اینکه ما رو همراهی کردید از شما سپاسگذاریم

 

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.