راه اندازی استارتاپ بدون سرمایه

راه اندازی استارتاپ بدون سرمایه

سلامی پر از مهر به شما دوستان عزیز که همراه ما هستید و ما را حمایت می کنید

در این مقاله آموزشی قصد داریم به شما بیاموزیم که چطور بتوانید بدون داشتن سرمایه یک استارتاپ  را شروع کنید و در ادامه این استارتاپ بتوانید موفق شوید .چرا که شروع استارتاپ بدون سرمایه کار سختی نیست نکته ی مهم این است که شما در این استارتاپ موفق باشید و روز به روز پیشرفت کنید .

ما سعی کردیم با مطالعه ی عملکردهای تیم های استارتاپی که بدون هزینه و یا با صرف اندک هزینه توانستند روی پای خود بایستند و استارتاپ آن ها حتی به طرز چشم گیری موفق شود ُ چکیده ای از مطالب مهم و گام هایی که آن ها طی کردند را برای شما گردآوری کنیم تا شما همراهان گرامی سایت استارتاپونه هم بتوانید از این مطالب برای شروع استارتاپ خود استفاده کنید پس همراه ما باشید .

یادتان باشد برای  شروع استارتاپ بدون سرمایه چون شما پشتوانه مالی ندارید باید تلاش و پشتکار خود را چندین برابر کنید و بدانید که تلاش شما به جای سرمایه ی شما برایتان عمل خواهد کرد .

پس برای شروع شما باید صرفا کسب و کاری را انتخاب کنید که تولید کننده درآمد باشد و برای شما سود خوبی ایجاد کند پس شما به عنوان یک استارتاپ بدون سرمایه در حال فعالیت هستید و باید این نکته مهم را در نظر داشته باشید که لازم است شما در ابتدا هرچقدر در آمد کسب می کنید و البته کمی از آن طبیعتا صرف هزینه های جاری می شود و بهتر از مابقی درآمد را به رشد استارتاپ خود اختصاص دهید . این یعنی تولید سرمایه شما باید از سود خود سعی کنید تا ۲ الی ۳ سال به سرمایه خود بیافزایید و تا این مدت هیچ تصمیمی برای این زود نگیرید جز اینکه آن رافقط خرج سرمایه ی خود کنید .

دومین موردی که می تواند به رشد استارتاپ بدون سرمایه ی ما کمک کند  این است که تا جایی که ممکن است به کشف نیازهای مخاطب بپزدازیم .

ارتباط گرفتن با مخاطبین و اینکه بدانیم چه خدماتی بیشتر مورد استقبال آن ها قرار می گیرد همیشه مهم ترین اصل در کسب و کارها و حوزه ی فروش است .بسیاری از استارتاپ هایی که توانستند بدون سرمایه پیشرفت کنند استارتاپ هایی بودند که خدمات مورد نیاز مشتری را شناسایی کرده اند و از این طریق با جذب مشتری های فراوان و البته وفادار به موفقیت چشم گیری دست پیدا کنند . همانند کاری که استارتاپ MailChimp  انجام داد .

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






چند حقه ی عالی برای تبلیغ نویسی

چند حقه ی عالی برای تبلیغ نویسی

سلام دوستان امیدوارم همین حالا که در حال خوندن این مقاله هستید حالتون عالی باشه

در این نوشته ما قصد داریم چند ایده یا حقه برای تبلیغ نویسی را به شما آموزش بدهیم همراه ما باشید

شاید مهمترین اصل در نوشتن و پیاده سازی یک تبلیغ  ساده بودن آن است یعنی ما در یک قالب ساده ی نوشتاری ُ  صوتی ُیا ویدئویی باید سعی کنیم تبلیغی را تهیه کنیم که در حالیکه ساده است خیلی راحت مفهوم را به مخاطب برساند و لازمه ی این کار  چیزی نیست جزء تلاش بسیار زیاد است .

شما یک فیلم ۱۲۰ دقیقه ای را در سینما می بینید  و این حاصل تلاش چندین ماه یک گروه فیلمسازی است پس بی شک لازم است برای جذب مخاطب تلاش زیادی کنید در ادامه به شما چند ترفند برای تبلیغ نویسی عالی معرفی می کنیم

 

  • نوشتن چهارچوب متن : برای نوشتن چهارچوب نیاز است که به محتوا و مواردی که در تبلیغ باید ذکر شود نگاه کلی کنیم و یک نقشه ی کلی برای آن نوشت که این چهارچوب می تواند  تیتر ً مقدمه ُ داستان  ُ منفعت ها ً گارانتی و  دستور به اقدام یا call to action   .
  • نوشتن زیر تیتر ها قبل از بدنه ی تبلیغ ُ : زمانی که شما تیتر و چهارچوب را دارید در جریان کل تبلیغ قرار خواهید گرفت . می توانید تیترها را اصلاح کنید مثلا ممکن است متوجه شوید که یکی از تیترهایی که قبلا خوب بوده الان کارایی ندارد و آن را حذف کنید .
  • پیش نویس را خیلی سریع بنویسیم : نگران بی نقص نبودن آن نباشید و به خلاقیتتان اجازه شکوفا شدن را بدهید و بعد می توانید به مرور آن را اصلاح کنید و اگر لازم بود چیزی به آن اضافه کنید . پس سعی کنید هرچیزی که در سرتان است را سریعا را تایپ کنید  .
  • اجازه بدهید تبلیغ نفس بکشد : بعد از اینکه متن خود را تایپ کردید و نوشته ی شما تمام شد یک تایم استراحت متن بدهید . بعد از چند روز که به سراغ متن تبلیغ بروید می بینید ایده های جدید خود به خود در سرتان شکل می گیرد .
  • حذف سریع کلمه های ضعیف : متن را با دقت بخوانید و بدون لطمه زدن به محتوای کلی کلمات ضعیف را نابود کنید تا متن فروش برای خواندن توسط مخاطب نیاز به هیچگونه تلاشی نداشته باشد .دقت کنید که حذف کلمات اصل موضوع را کمرنگ نکند .
  • حتما پاراگراف را کوتاه کنید : به روزنامه ها توجه کنید تا به حال فکر کردید چرا خطوط پاراگراف ها کوتاه است ؟  زیرا ذهن مخاطب خطوط بلند را پس می زند و به سراغ متن هایی با خطوط کوتاه می رود .پس دقت کنید که اگر متن تبلیغ شما مثلا ۱۵ خط است حتما آن را به پاراگراف های کوتاه تر تقسیم کنید .
  • بلند خواندن متن تبلیغ : یک تمرین ساده برای خروجی گرفتن نهایی از یک متن تبلیغ این است که متن تبلیغ را بلند بخوانید یا حتی دیگری برای شما بلند بخواند تا با دقت زیاد بفهمید چه نواقصی دارد ! اگر متن برای خودتان دلچسب و گوش نواز بود بی شک مخاطب هم همین حس را دارد .

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






راه اندازی استارتاپ به شیوه مکعب روبیک

راه اندازی استارتاپ به شیوه مکعب روبیک

سلام دوستان امیدوارم در این لحظه که در حال خواندن این مقاله هستید حال دلتون عالی باشه

در این نوشته قصد داریم راه اندازی یک استارتاپ را به یک مکعب روبیک تشبیه کنیم .شاید شما یک روبیک باز حرفه ای باشید یااینکه برای یک بار هم که شده مکعب روبیک رو امتحان کرده باشید .

افراد زیادی هستند که شاید ۲ ساعت با مکعب روبیک خودشان را مشغول می کنند و اما در انتها حتی نمی توانند یک ردیف از آن را حل کنند علت این امر این است که مکعب روبیک دارای فرمولی خاص است و واقعا به ندرت چنین اتفاقی می افتد که شما بتوانید به صورت تصادفی و شانسی آن را حل کنید .

یک استارتاپ هم دقیقا شبیه به یک مکعب روبیک است و شما هرگز نمی توانید تصادفی و شانسی آن را راه اندازی کنید درست است که گاهی باید در یک استارتاپ آزمون و خطارا هم در نظر بگیریم و حتی حرفه ای ترین افراد تیم هم گاهی نیاز به آزمون و خطا دارند تا بتوانند نتیجه ی نهایی را از کارشان بگیرند اما باید همواره دقت کنیم که آزمون و خطاها وقت و انرژی زیادی را از افراد تیم استارتاپ خواهند گرفت .

ما در اینجا به هیچ عنوان آزمون و خطا را نفی نمی کنیم چون بی شک اکثر فعالیت ها در هر کار و حرفه ای حاصل آزمون و خطایی بوده است که افراد قبل از ما انجام داده اند .

پس برای حل یک مکعب روبیک شما قبل از هرچیزی نیاز دارید که فرمول های آن را بیاموزید و بدون فراگرفتن این فرمول ها شما هزینه ی زیادی را صرف حل کردن آن خواهید کرد . در راه اندازی یک استارتاپ هم همین موضوع کاملا بدیهی است و شما باید تمام فرمول هایی را که به شما کمک می کند تا استارتاپ تان رونق پیدا کند را شناسایی کنید و از آن ها برای موفقیت در کسب و کارتان استفاده کنید .

یادتان باشد افرادی که مکعب را با فرمول فرا می گیرند بسیار سریع می توانند آن را حل کنند.این زمان حتی چیزی کمتر از ۵ ثانیه است . حالا ۵ ثانیه را با ۲ ساعت مقایسه کنید !

در استارتاپ هم دقیقا همین اتفاق می افتد و زمانیکه شما برای حرفه و کسب و کارتان آموزش های لازم را ببینید سرعت پیشرفت شما به طرز معجزه آسایی افزایش پیدا می کند .

سخن آخر

سعی کنید با حقیقت روبه رو شوید قبل ازینکه باحقیقت زیر و روشوید.

از اینکه ما رو همراهی کردید از شما سپاسگذاریم

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






از استارتاپ های موفق چه درس هایی می توان گرفت ؟

از استارتاپ های موفق چه درس هایی می توان گرفت ؟

سلام دوستان

در این مقاله آموزشی همراه ما باشید تا در رابطه با استارتاپ های موفق مطالبی را به شما بگوییم و اینکه شما می توانید از این استارتاپ ها چه درس هایی بگیرید و از تجربه ی آن ها استفاده کنید . همراه لاین استور باشید

در این مقاله آموزشی به این می پردازیم که چرا برخی از استارتاپ ها  بعد از شروع کسب و کار خود موفق می شوند و پیشرفت می کنند اما برخی دیگر با شکست مواجه می شوند؟

۱-     گاهی اوقات برخی از افراد برای شروع استارتاپ خود کل جامعه را هدف خود قرار می دهند مانند استارتاپ هایی در قالب تاکسی های اینترنتی  .اما گاهی  بد نیست که تمرکز خود را بر روی همه ی افراد نگذارید و قسمتی از جامعه را انتخاب کرده  و روی آن کار کنید . در این نوع استارتاپ ها هدف شما همه ی افراد نیست بلکه استارتاپی اختصاصی را آغاز می کنید .

۲-     استارتاپ های کاملا مشتری مدار هم بسیار موفق هستند برخی استارتاپ ها هستند که دقیقا با توجه به سلیقه ی مشتری محصول خود را انتخاب می کنند .درست مانند برخی از شبکه های تلویزیون و رادیو که در ساعاتی خاص موسیقی های درخواستی از مخاطبان را پخش می کنند در پلتفرم هایی مانند شبکه های اجتماعی هم این موضوع برای کاربران بسیار جذاب بوده و ازاینکه مطابق میل و سلیقه ی خود چیزی را از استارتاپ شما دریافت کنند بی شک تعامل شدیدی  بین شما و کاربران به وجود می آورد و کاربران را به شدت به شما وفادار می کند .مانند آنچه که استارتاپ Pandora   انجام می دهد و با این کار توانسته خود را در لیست استارتاپ های موفق جای دهد .

۳-     باید به این نکته مهم توجه کنید که در تلاش نباشید که چند کار را به طور همزمان انجام دهید فرض کنیم شما استارتاپی را شروع کرده اید و به طور افراطی سعی دارید تعداد زیادی از نیازهای کاربران را برطرف کنید در این صورت بی شک اگر تعداد افراد تیم شما کم باشد آن ها به شدت تحت فشار قرار می گیرند و نمی توانند به درستی نیازهای مخاطب را شناسایی کنند در نتیجه شما در این حالت بخش زیادی از فعالیت های خود را متوقف خواهید کرد و در مقابل شما تعداد زیادی افراد ناراضی جمع خواهند شد و به تدریج با یک استارتاپ ناموفق مواجه خواهید شد . پس بی نهایت مراقب باشید و دقت کنید که اگر یا چند کار را به طور هم زمان انجام ندهید یا اگر می خواهید انجام دهید افراد بیشتری را در استارتاپ خود به کار بگیرید .

۴-سعی کنید تاجایی که می توانید در استارتاپ خود از بهترین فناوری ها استفاده کنید و شک نکنید که اگر مدیریت لازم را داشته باشید این فناوری ها به پیشرفت شما کمک زیادی خواهد کرد.

دوستان عزیز از همراهی شما با این مقاله آموزشی سپاسگذاریم.

منتظر نظرات و پیشنهادهای شما عزیزان هستیم.

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






رابطه مدیر و افراد تیم استارتاپی و امنیت افراد

رابطه مدیر و افراد تیم استارتاپی و امنیت افراد

رییچارد برانسون می گوید :

آنقدر کارکنان خوب را آموزش دهید که بتوانند سازمان را ترک کنند و آنقدر با آن ها خوب رفتار کنید که مایل به این کار نباشند.

در این مقاله به رابطه مدیر و افراد تیم می پردازیم همراه ما باشید

باید همیشه سعی داشته باشید بهترین آموزش ها را به کارکنان خود بدهید و پیوسته آن ها را تشویق کنید که در زمینه کاری خود هر روز حرفه ای تر شوند به طوری که تبدیل به کسی شوند که رقبا برای به کارگیری آنها ترغیب شوند . اما  در کنار آن حواستان باشد با آن ها به گونه ای رفتار کنید که زمانیکه برای شما کار می کنند احساس امنیت داشته باشند و اگر رقبای حرفه ای شما به آن ها پیشنهاد کاری وسوسه کننده ای دادند کارکنانتان به شما وفادار باشند .

برای اینکه این امنیت را درمحیط کاری استارتاپ خود به وجود بیاوریم باید یک سری نکاتی را رعایت کنیم   که در این مقاله برخی از مهم ترین  این نکات را بیان می کنیم

  1. احترام گذاشتن در راس همه چیز :  همیشه سعی کنید به افراد تیم خود احترام بگذارید .هر کدام از افراد تیم شما ممکن است خصوصیات مختلفی داشته باشند باید سعی کنید به مرور خلق و خوی آن ها را بشناسید تا بهتر بتوانید با آن ها ارتباط برقرار کنید .یادتان باشد تا شما به افراد تیم خود احترام نگذارید هرگز نباید توقع احترام حقیقی را از آن ها داشته باشید .
  1. افراد تیم خود را نترسانید :  گاهی برخی از مدیران در صورت خطاکردن افراد تیم فورا آن ها را تهدید به اخراج می کنند یا  گاها جریمه ی کسر حقوق را در نظر می گیرند .شما باید به عنوان یک مدیر این را در نظر داشته باشید که اشتباهات افراد تیم را آنالیز کنید و اگر اشتباهات آن ها قابل چشم پوشی بود حتما این کار را انجام دهید .یادتان باشد انسان ها با اشتباه کردن و تجربه کردن می توانند عیب های کاری خود را ببینند و آن ها را اصلاح کنند در نتیجه اجازه بدهید افراد تیم شما خلاق باشند و تهدید ها مانع پیشرفت آن ها نشود .
  1. صادق باشید : شاید شما به عنوان مدیر یک استارتاپ اشتباهی کنید که یه ضرر افراد تیم باشد سعی کنید رو راست باشید و این موضوع را به آن ها بگویید و برای حل مشکل با آن ها مشورت کنید .

 

برای بهتر شدن روابط بین مدیر و افراد تیم استارتاپی شما راهکارهای زیادی وجود دارد که به ۳ مورد از مهم ترین این راهکارها اشاره کردیم .

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






استارتاپ های خدماتی در قالب اپلیکیشن

استارتاپ های خدماتی در قالب اپلیکیشن

با پیشرفت و توسعه ی اپلیکیشن هایی که در قالب استارتاپ ُ  در  سیستم عامل های آندرویدی و IOS   که امروزه در بین عموم مردم دنیا کاربردی بیشتر دارد ِ زندگی راحت تر شده و شما میتوانید برای رفع نیازهای متفاوتی از جمله خدمات مختلفی مانند شست وشوی البسه ُ  تعمیر  وسایل منزل یا شرکت ُ  خدمات نظافتی منزل ُ خدمات آرایشی و بهداشتی ُ  خدمات برای تعمیر اتومبیل ُ سامانه جمع آوری پسماندهای خشک ُ  برنامه ریزی برای عروسی ُ اسباب کشی و باربری وصد ها نیاز خدماتی که دارید ازین اپلیکیشن ها به راحتی استفاده کنید . کافیه عبارت اپلیکیشن  مورد نظر خود را در کافه بازار ُمایکت یا گوگل پلی جست و جو کرده و آن را نصب کنید .

دقت کنید زمانی که بعد از جست و جو اپلیکیشن مورد نظرتان را پیدا کردید حتما قبل از دانلود آن سری به نظرات کاربرانی که قبل از شما آن را نصب کرده اند بزنید .تا از این طریق متوجه شوید که این اپلیکیشن می تواند با کارایی بالا نیازها و درخواست خدمات شما را انجام دهد با خیر .

استارتاپ های زیادی در کشور ما ایران فعالیت خود را در قالب این اپلیکیشن ها شروع کرده اند که برخی از آن ها توانسته اند پیشرفت زیادی کنند و کاربران زیادی را جذب خود کرده اند .

چه استارتاپ هایی بر روی  اپلیکیشن ها موفق ترند

بی شک قبل از شروع استارتاپ و معرفی آن بر روی اپلیکیشن باید نگاه عمیقی به نیاز مخاطب داشته باشیم و ببینیم مخاطب چه خواسته ای دارد . برای راه اندازی یک استارتاپ  نیاز به سرمایه ست اما در کنار سرمایه  خلاقیت و نوآوری بسیار مهم است .

اینکه شما با هوش و ذکاوت خود نیازهای عمومی را بشناسید و برای شروع استارتاپ خود به فکر راه اندازی کسب و کاری باشید که همه ی افراد به آن نیازمند هستند تا اینکه بخواهید اپلیکیشن اختصاصی تولید کنید .

برای فهم بهتر مطلب مثلا فرض کنید شما استارتاپی را  در قالب اپلیکیشن راه اندازی کنید که کالاهای پزشکی را ارائه می دهد با این کار شما جامعه ی ی بزرگی را از دست می دهید و مخاطبین شما صرفا کسانی هستند که در این حوزه فعالیت می کنند  اما اگر شما استارتاپ خود را در زمینه خدمات منزل شروع کنید تمام جامعه مخاطبین هدف شما خواهند بود  .

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم پیشنهاد لاین استور به شما این است که به سایر مقالات ما هم سر بزنید .

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.