استارتاپ ها را بر چه اساسی می توان ارزش گذاری کرد ؟

استارتاپ ها را بر چه اساسی می توان ارزش گذاری کرد ؟

سلام به دوستان و همراهان گرامی سایت استارتاپونه

امیدوارم  در این لحظه که در حال مطالعه ی  این مقاله هستید حالتون عالی باشید.

 

استارتاپ ها را بر چه اساسی می توان ارزش گذاری کرد ؟

استارتاپ ها را بر چه اساسی می توان ارزش گذاری کرد ؟

 

 

زمانی که قرار است ما یک استارتاپ را شروع کنیم بی شک داشتن سرمایه بسیار مهم است و ما در مواردی که قصد فروش محصولی را داشته باشیم که خودمان تولید کرده ایم بدون داشتن سرمایه و نیروهایی به عنوان افراد تیم یا کارمندان یک شرکت قادر به انجام این کار نخواهیم بود .

بنابراین برای تامین سرمایه باید سراغ افرادی برویم که این سرمایه را در اختیار ما قرار دهند در نتیجه این افراد با توجه به معیارها و ملاک های خود ارزشی را برای استارتاپ در نظر می گیرند که ما در این مقاله سعی درایم دررابطه با ایم موضوع با شما صحبت کنیم که سرمایه گذاران در استارتاپ ها بر چه اساسی به استارتاپ ها ارزش می دهند.

چند عامل که در بررسی استارتاپ ها برای ارزش سنجی مهم است عبارتند از :

  • نیروی انسانی : در هر استارتاپی تعدادی نیرو فعالیت می کنند با قصد انجام فعالیت را دارند که ارزش یک استارتاپ بسته به تخصص این افراد دارد  هرچه افراد متخصص تر باشند و رابطه با موضوع استارتاپ قوی تر باشند بی شک این استارتاپ از نظر سرمایه گذاران ارزش بیشتری خواهند داشت .
  • ارزش گذاری استارتاپ ها براساس استاندارد در آمدی : در این حالت سرمایه گذار استارتاپ را براساس متوسط درآمدی که در چند سال اخیر کسب کرده است می سنجد . در  این نوع اعتبارسنجی می توان دید کامل تری نسبت به نقدینگی و ارزش افزوده استارتاپ داشت .
استارتاپ ها را بر چه اساسی می توان ارزش گذاری کرد ؟

استارتاپ ها را بر چه اساسی می توان ارزش گذاری کرد ؟

 

متوسط سود سالانه براساس متوسط سود ۵ تا ۸ سال  گذشته بررسی می شود نکته قابل توجه این است که در برخی کسب و کارها این زمان به ۸ الی ۱۲ سال ممکن است تغییر کند .

  • روش ارزش سنجی استارتاپ ها و عملکرد مشتری : در این روش مشتری در راس قرار دارد و این روش روشی کاملا توصیه شده است زیرا ارزش سنجی براساس عملکرد مشتری انجام می شود اینکه حقوق مشتری چگونخ در نظر گرفته می شود ُ  استارتاپ به چه طریقی می تواند مشتری را حفظ کند و در نهایت سود آوری مشتری چقدر است .
    پس در این روش همه بررسی و اعداد و ارقام بر روی مشتری انجام می شود .

دوستان عزیز  در نهایت باید به شما بگوییم که روش های زیادی برای ارزش گذاری استارتاپ ها وجود دارد که ما در این مقاله به سه مورد از آن ها اشاره کردیم .

شما در این مورد چه تجربه ای دارید و اگر از سرمایه گذاران برای راه اندازی استارتاپ خود کمک گرفته اید  آن ها از چه طریقی اعتبار شما را مورد سنجش قرار داده اند؟؟

لطفا نظراتتون را برای ما کامنت بگذارید

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






وقت شناس بودن چه کمکی به استارتاپ ها می کند؟

وقت شناس بودن چه کمکی به استارتاپ ها می کند؟

سلام دوستان به یکی دیگر از مقالات سایت استارتاپونه خوش اومدین در این مقاله  قراره باهم راجع به موضوع وقت شناسی که یکی از موضوعات مهم در زندگی و مخصوصا در حرفه و شغلیه که ما داریم بپردازیم .

یکی از خصوصیات و ویژگی های مهمی که هر فردی در هر مقام و منصبی  که هست نیاز دارد ُ وقت شناسی است چرا که انسان های وقت شناس وجهه بسیار بهتری دارند وقابل اعتمادتر هستند و به دیگران اطمینان خاطر بیشتری خواهند داد و در نتیجه  تاثیر بسیار مثبتی بر روی اطرافیان خواهند گذاشت .

برخی نکات ساده اما مهم هست که شما می توانید با رعایت کردن آن ها به یک انسان وقت شناس تبدیل شوید . این نکات بسیار راحت و آسان است اما همیشه ما شنیده ایم که حرف زدن راحت است اما عمل کردن سخت است .

شاید شروع این کار کمی مشکل باشد اما شک نکنید کافی است شما چند بار این کار را انجام دهید و مانند یک انسان روانشناس رفتار کنید و خواهید دید که چقدر راحت به این رفتار عادت خواهید کرد و به یک فرد وقت شناس تبدیل خواهید شد فردی که سخت کوش و پرتلاش به نظر می رسد و البته همین طور هم می باشد .

گاهی باید دست کشید از اینکه به عنوان یک کارمند مدام همکاران و مدیر  تیم به چشم یک فرد حواس پرت و شاید تنبل به ما نگاه کنند .

همراه ما باشید تا مهمترین نکاتی که شما را به یک فرد وقت شناس تبدیل می کنند نام ببریم .

  • سعی کنید همیشه به موقع از خواب بیدار شوید : اکثر ما زمانی که قصد داریم بخوابیم زنگ هشدار گوشی خود را فعال می کنیم تا سرساعت معینی از خواب بیدار شویم البته بسیاری از ما گزینه تعلیق را هم فعال میکنیم به گمان اینکه ذهن خود را کم کم برای بیدار شدن آماده کنیم .  تلاش کنید که از این به بعد هرگز این کا را نکنید و مادامی که گوشی شما زنگ خورد از خواب بیدار شوید . بعد از چند روز مغز شما عادت خواهد کرد حتی ممکن است چند دقیقه قبل از به صدا درآمدن زنگ هشدار خودتان بیدار می شوید .
  • برنامه ریزی کنید : همیشه یادتان باشد شما هرگز نباید همه ی کارها را برای دقیقه نود بگذارید مثلا برای اینکه بتواند سرساعت به محل کار خود بروید و با اگر قرار ملاقات مهمی دارید باید سعی کنید لباس ها و وسایل خود را از شب قبل مرتب کنید اگر نیاز دارید مدرک و یا وسیله ای را به همراه خود ببرید آن را دم دست قرار دهید تا پیدا کردن آن برای شما وقت گیر نباشد .
  • زمان را اندازه گیری کنید : برای اینکه انسان وقت شناسی باشید لازم است شما زمان تقریبی در مورد کارها را بسنجید . مثلا زمان تقریبی دوش گرفتن ِ  لباس پوشیدن ُ  و مدت زمانی که طول می کشد به مقصد برسید را در نظر بگیرید تا بتواند با صرف این زمان به موقع به محل کار با قرار ملاقات خود برسید .
  • قدرت نه گفتن داشته باشید : ممکن است قبل از اینکه به محل کار می روید عده ای از شما خواسته ای داشته باشند و شما می دانید که اگر آن کار را انجام دهید دیر به محل کار یا قرار ملاقاتتان خواهید رسید پس خیلی راحت نه بگویید و کار اصلی خودتان را انجام دهید .
  • کارهایتان را لیست کنید : برای کار های خود برنامه ریزی کنید و اگر قرار ملاقاتی دارید حتما آن را یک جا یادداشت کنید . با این کار شما از فراموش کردن قرارهای خود در امان خواهید بود.
از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






قوانین و حقوق مربوط به استارتاپ

قوانین و حقوق مربوط به استارتاپ

سلام دوستان امیدوارم حال دلتون خوبه باشه و همین الان بهترین اتفاقات براتون رقم بخوره

در این مقاله آموزشی قصد داریم در رابطه با موضوع مهمی در رابطه با قوانین استارتاپ ها صحبت کنیم همراه ما باشید .\

بی شک در هر کسب و کاری قوانین وجود دارد و اینکه ما بخواهیم بدون توجه به آن ها فعالیت کنیم شاید در ابتدا بتوانیم به راحتی فعالیت کنیم اما گاهی در طی مسیر استارتاپ ممکن است به هر دلیلی سرو کارمان به این قوانین بخورد پس حواستان باشد  این قوانین را بخوبی بشناسید و حتما در چهار چوب این قوانین فعالیت خود را انجام دهید .

این موارد از جمله نکات حقوقی مهم است که لازمه ی هر استارتاپی این است که با آن ها آشنایی داشته باشد .

این حقوق می تواند به دو مورد ختم شود :

رعایت نکردن حقوق اشخاص

در ابتدا باید به این اشاره کنیم که رعایت حق و حقوق در بین افراد یک تیم استارتاپ نکته ی مهمی است در ابتدا ممکن است افراد با تصورات در آمد معمولی با هم شروع به فعالیت کنند و صرفا جنبه ای دوستانه را در نظر بگیرند که معمولا در کشور ما افراد زیادی هستند که به این نحو فعالیت خود را آغاز می کنند و در ابتدا که استارتاپ هنوز رشد چندانی نکرده است به راحتی درآمدها را بین کارفرما و افراد تیم با توجه به صحبت های اولیه تقسیم می شود .اما همیشه همه چیز به این راحتی تمام نمی شود و در برخی موارد استارتاپ رشد زیادی می کند و  در نتیجه افراد تیم  دارای انتظارات جدیدتری می شوند و اگر قبلا در این مواقع بررسی های لازم را انجام ندهیم سوء تفاهیم ها باعت ایجاد کدورت می شود و در برخی موارد استارتاپ را از هم می پاشد و درنتیجه زحمات تیم استارتاپی کلا از بین می رود .

پس در ابتدا باید در چهارچوب قوانین  قراردادهای لازم را تنظیم کرده و از ابتدا حد و حدودها را مشخص کنیم .

 

مورد بعدی قوانین دولتی است که باید از به این نکته دقت کنیم فعالیت ما در چهارچوب قوانین وضع شده باشد تا برای استارتاپ ما مشکلی پیش نیاید . در ادامه همراه ما باشید تا دراین مورد صحبت کنیم .

نکات حقوقی که استارتاپ ها باید بدان توجه کنند

  1. فعالیت غیرقانونی نداشته باشیم : در تمام کشورهای دنیا برای هر کسب و کاری قوانین و مقرراتی وجود دارد که در کشورهای مختلف این قوانین متفاوتند اما رعایت آن ها لازم است .

از  جمله این قوانین می توان به مواردی همچون معامله ی کالاهایی که برخلاف قوانین است ً  معاملاتی که برپایه ی اهداف نامشروع بنا شده اند ً فعالیت هایی که جرم محسوب می شوند  .

این فعالیت های مجرمانه انواع و اقسام مختلفی دارد و لازم است همه ی این فعالیت ها را شناسایی کنید و از آن ها دوری کنید .

  1. حتما به فکر مجوز باشید : برای کسب و کارهای استارتاپی شما نیاز به ۳ نوع مجوز دارد

۱-پروانه کسب (مجوز صنفی )

۲- نماد الکترونیک

۳-مجوز ساماندهی

شما می تواند برای اینکه اشراف بیشتری به این قوانین داشته باشید از یک وکیل کمک بگیرید .

در ادامه باید به این نکته توجه کنید که اگر شما شریک کاری دارید حتما از صلاحیت قانونی شریک خود اطمینان کامل بدست بیاورید .

اظهارنامه ی مالیاتی

 این مورد  نیز از چالش های دیگر استارتاپ هاست هرگز سعی در مخفی کردن فعالیت خود نکنید و زمانیکه شرکت خود را ثبت نمودید و کد اختصاصی دریافت کردید حتما اظهارنامه ی مالیاتی خود را ارائه دهید بیمه تامین اجتماعی

با گسترش استارتاپ گاهی مدیران افراد تیم را بیشتر می کنند بدون اینکه به این نکته توجه کنند که لازم است حقوق و قوانین آن هادر چهارچوب قانون کار باشد .

گاهی برخی از افراد تیم ممکن است علیه کارفرما طرح شکایت کنند و متاسفانه مشکلاتی را ایجاد کند پس برای استارتاپ خود در این زمینه نیز رسیدگی های لازم را انجام دهید .

 

حواستان به فعالیت افراد تیم باشد

در یک استارتاپ فعالیت ها را شفاف سازی کنید چرا که در غیر این صورت شما به عنوان  متخلف از سوی مقامات قضایی شناخته خواهید شد .

 

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.






رابطه مدیر و افراد تیم استارتاپی و امنیت افراد

رابطه مدیر و افراد تیم استارتاپی و امنیت افراد

رییچارد برانسون می گوید :

آنقدر کارکنان خوب را آموزش دهید که بتوانند سازمان را ترک کنند و آنقدر با آن ها خوب رفتار کنید که مایل به این کار نباشند.

در این مقاله به رابطه مدیر و افراد تیم می پردازیم همراه ما باشید

باید همیشه سعی داشته باشید بهترین آموزش ها را به کارکنان خود بدهید و پیوسته آن ها را تشویق کنید که در زمینه کاری خود هر روز حرفه ای تر شوند به طوری که تبدیل به کسی شوند که رقبا برای به کارگیری آنها ترغیب شوند . اما  در کنار آن حواستان باشد با آن ها به گونه ای رفتار کنید که زمانیکه برای شما کار می کنند احساس امنیت داشته باشند و اگر رقبای حرفه ای شما به آن ها پیشنهاد کاری وسوسه کننده ای دادند کارکنانتان به شما وفادار باشند .

برای اینکه این امنیت را درمحیط کاری استارتاپ خود به وجود بیاوریم باید یک سری نکاتی را رعایت کنیم   که در این مقاله برخی از مهم ترین  این نکات را بیان می کنیم

  1. احترام گذاشتن در راس همه چیز :  همیشه سعی کنید به افراد تیم خود احترام بگذارید .هر کدام از افراد تیم شما ممکن است خصوصیات مختلفی داشته باشند باید سعی کنید به مرور خلق و خوی آن ها را بشناسید تا بهتر بتوانید با آن ها ارتباط برقرار کنید .یادتان باشد تا شما به افراد تیم خود احترام نگذارید هرگز نباید توقع احترام حقیقی را از آن ها داشته باشید .
  1. افراد تیم خود را نترسانید :  گاهی برخی از مدیران در صورت خطاکردن افراد تیم فورا آن ها را تهدید به اخراج می کنند یا  گاها جریمه ی کسر حقوق را در نظر می گیرند .شما باید به عنوان یک مدیر این را در نظر داشته باشید که اشتباهات افراد تیم را آنالیز کنید و اگر اشتباهات آن ها قابل چشم پوشی بود حتما این کار را انجام دهید .یادتان باشد انسان ها با اشتباه کردن و تجربه کردن می توانند عیب های کاری خود را ببینند و آن ها را اصلاح کنند در نتیجه اجازه بدهید افراد تیم شما خلاق باشند و تهدید ها مانع پیشرفت آن ها نشود .
  1. صادق باشید : شاید شما به عنوان مدیر یک استارتاپ اشتباهی کنید که یه ضرر افراد تیم باشد سعی کنید رو راست باشید و این موضوع را به آن ها بگویید و برای حل مشکل با آن ها مشورت کنید .

 

برای بهتر شدن روابط بین مدیر و افراد تیم استارتاپی شما راهکارهای زیادی وجود دارد که به ۳ مورد از مهم ترین این راهکارها اشاره کردیم .

از اینکه با این مقاله همراه ما بودید از شما سپاسگذاریم


حتما به پیج اینستاگرامی ما سری بزنید

همچنین کانال تلگرامی مارو دنبال کنید و به خانواده صمیمی استارتاپونه بپیوندید.