نوشته‌ها

Provision of capital

پیشرفت استارتاپ نوپا نیازمند تعامل بنگاه‌های اقتصادی با یکدیگر است

نقش صنعت و تولید در اشتغال، رشد اقتصادی و توسعه و پایان بخشیدن به مشکلات اقتصادی و اجتماعی کشور انکارناپذیر است.
حسن محمدی عضو کمیته علمي هشتمین کنفرانس روابط‌عمومی و صنعت با بیان این مطلب گفت: با توجه به شرایط اقتصادی کشور، لزوم پشتیبانی از کسب و کارهای نوپا و توجه به ارتقای جایگاه آنها، رسیدگی و رفع مشکلات پیش رو، همراهی و پیشتیبانی و همچنین سیاست‌گذاری و راهبری این بخش مهم از صنعت کشور از اهمیت بسیاری برخوردار است.
محمدی در ادامه با تاکید بر سهم اینگونه صنایع و مشاغل نوپا در افزایش تولید ناخالص ملی گفت: رشد روزافزون صنایع نوپا در اقتصاد کشور و توسعه استارت‌آپ‌ها علاوه بر کاهش اتکا به درآمدهای نفتی، موجب استقرار سازمان‌ها‌ و مشاغلی پویا، دانش‌مدار، چابک و همسو با تحولات جهانی خواهد شد و در این بین می‌بایستی با توسعه و تکمیل زیرساخت‌های قانونی و فنی به استقرار این واحدها در کشور کمک نماییم.
عضو کمیته علمی هشتمین کنفرانس روابط‌عمومی و صنعت ادامه داد: در راه توسعه و پیشرفت کسب و کارهای نوین و نوپا علاوه بر همیاری و همکاری دیگر بخش‌های کشور، مشارکت و همفکری صاحبان این مشاغل با یکدیگر با هدف ارائه و عرضه دستاوردهای مثبت کسب و کارهای خود بسیار موثر و راهگشا خواهد بود.
وی ادامه داد: انتقال دانش و تجربه‌های مثبت به دیگر واحدها و افزایش سطح آگاهی صاحبان مشاغل، هم‌افزایی در ارایه راهکارهای عبور از مشکلات، از جمله ثمرات اینگونه مشارکت‌ها خواهد بود.
محمدی در انتها با اشاره به نقش روابط‌عمومی‌ها در برقراری و حفظ تعامل بنگاه‌های اقتصادی گفت: ایجاد ارتباط و تعامل سازنده با مخاطبان و دیگر عوامل بیرونی و موثر بر فعالیت‌های یک سازمان یا بنگاه اقتصادی از جمله وظایفی ابتدایی و اصلی واحدهای روابط‌عمومی به‌شمار می‌رود. در این بین برخی از فعالان روابط‌عمومی توانسته‌اند با بکارگیری اصولی شیوه‌ها و ابزارهای نوین به بهترین شکل ممکن این مهم را به سرانجام برسانند.

mistake

استارت‌آپ‌ها، فرزندان لوس کسب‌و‌کار یا سرداران آینده اقتصادی

فرزند لوس عبارتی است که معمولا هیچ کسی دوستش ندارد و زیر بارش نمی‌رود. اینکه در ایران به استارت‌آپ‌ها، عبارت فرزند لوس را اطلاق کنیم، حتما مورد انتقاد قرار خواهیم گرفت که اتفاقا با توجه به شرایط سخت کشور و تلاش پیگیر فعالان استارت‌آپی، کاملا بحق است. اما هدف بیشتر نشان دادن نقص حامیان است که به مثابه والدین، در حال لوس کردن و تربیت اشتباه فرزندان خود هستند.

این اولیای مذکور، اسم‌های گوناگونی دارند و اتفاقا به پیشه‌های مختلفی نیز مشغولند. در نتیجه هر کدام از دید خودشان تحلیل و تفسیر ارائه می‌دهند و این تفسیر را به یک معجونی تبدیل می‌کنند که به زعم آنها می‌تواند حلال انباشت مشکلات متعدد جامعه باشد و به خورد فرزند خود می‌دهند. این اولیای محترم که اکثرا دولتی و بعضا خصوصی‌اند، در یک چیز مشترکند و آن اینکه: استارت‌آپ‌ها عزیزند و باید نور چشم باشند! حال در نظر بگیرید اولیایی که در پرورش فرزند کم‌تجربه هستند و اتفاقا در مسائل مختلفی ورشکسته‌اند (مالی، اجتماعی، عاطفی و…)، چگونه محبت می‌کنند و چگونه انتظارات و آرزوهای برآورده نشده خود را در هیات آن فرزند می‌بینند. ثمره‌اش چه می‌شود؟ این کودک به جای فراگیری انواع مهارت‌های لازم برای زندگی در دنیای واقعی و به جای تصویر شدن مصائب و مشکلات در کنار فرصت‌ها و لذت ها، یک دنیای تصنعی در برابر خود می‌بیند که توسط این دوگانه‌های کم‌تجربه و ورشکسته خلق شده است. این والدین آن قدر کم تجربه هستند که هنوز ثمره اعمالشان را ندیده‌اند و با گوشت و پوست و استخوان احساس نکرده‌اند اگر فردی را اشتباه رهنمون شدند، چگونه امکان دارد آینده‌اش را تباه کنند. آن قدر هم پول و سرمایه اجتماعی ندارند که برای تحقق انتظارات خلق شده در ذهن فرزند، سرمایه‌گذاری واقعی انجام دهند و در نهایت لیست بلند بالایی از قول‌های حمایتی، بدون هیچ ضمانت انجامی از خود به جا می‌گذارند. در نتیجه بعد از مدتی، از فرط استیصال، از خود سلب مسوولیت کرده و به‌صورتی حق به جانب خواهند گفت: هر آنچه در توانم بود انجام دادم!

دقیقا به مثابه کرم ابریشمی که در پیله خود باید توانمند شود، سپس به پروانه‌ای با قدرت پرواز تبدیل شود و اگر از بیرون برای خارج شدن از پیله کمک شود، نمی‌تواند پرواز کند؛ این کودک استارت‌آپی نیز به همین سرنوشت دچار می‌شود و به جای کمک در جهت درآمدن از پیله، نیاز دارد محیط اطراف به وی اجازه دهد تا بیرون بیاید و بلاهای گوناگونی قبل از سر بر آوردن، نابودش نکند.هر روز موجی از جوانان مثبت اندیش استارت‌آپی مشاهده می‌شوند که به دنبال وعده وعیدهای افراد و سازمان‌های مختلف شروع به حرکت کرده‌اند، در صورتی که مسیر خود را درست ترسیم نکرده‌اند. هنوز نمی‌دانند چه می‌خواهند، کجا می‌خواهند بروند و آیا واقعا می‌خواهند کارآفرین شوند یا فقط توسط یک مدیر یا کارشناس حقوق بگیر، جذب موج رنگی و جذاب استارت‌آپی شده‌اند. تیم‌های متعددی دیده می‌شوند که کلیات فضای صنعتی را که می‌خواهند در آن دست به کار شوند، نمی‌شناسند. نحوه برخوردها در آن صنف را تجربه نکرده‌اند، اطلاعی از ذی‌نفعان ندارند و اگر احیانا تحقیقی هم انجام داده‌اند، در قالب تحقیقات بازاری بوده که بسیار کم کیفیت و برای رفع مسوولیت انجام شده است. موارد ذکر شده، حتی به نظرشان زیاد لازم نیست، چرا که اَپِ آن را می‌توانند بنویسند و فلان فرد هم گفته حمایت می‌کند، پس کار اساسا از همین الان تمام شده به حساب می‌آید!

استارت‌آپ‌ها لازم است باور کنند که در وهله اول یک واحد اقتصادی هستند و واحد اقتصادی فراز و نشیب دارد، مشکلات دارد، روز خوب و بد دارد، طرفدار و منتقد دارد و… حمایت وظیفه والدین است، اما فرزندی برنده است که زیاد به این حمایت‌ها دلخوش نباشد. چون یا اتفاق نمی‌افتد یا هیچ‌وقت به اندازه و در زمان خودش نیست.استارت‌آپ‌ها باید روی پای خودشان بایستند (آینده‌دارها این‌گونه هستند) و از همان اول کار برای آن برنامه‌ریزی کنند، زیرا که هر چیزی غیر از این سراب است.مجموعه‌های حمایتی لازم است به جای پنهان ماندن در پشت شور و شوق جوانان و مصادره کامل سند این تحرک به نام خود، به فکر ۱۰ سال آینده باشند که این فرزندان بزرگ شده و به محیطی بسیار بزرگ‌تر از اقتصاد ملی و سرزمینی خود نیاز دارند، در حالی که فعلا بسیاری از بسترها، حتی در سطح ملی هم آماده نیست